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（经营管理）企业经营终 版 企业经营战略 论述 20+简答 20+名解 15 +选择 25+判断改错 20 简答 (本大题共 4 小题，每小 5 分，共 20 分) 论述 (大题共 2 小题，每小 10 分，共 20 分) 名词解释 （本大题共5 小题，每小 3 分，共 15 分） 1. （2007.4）试述企业经营战略提出的背景？P3 答：（1）需求结构的重大变化 （2）市场竞争日趋激烈　 （3）科学技术不断进步 （4）资源供应日益紧张　　 （5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多 （6）产业结构的调整 2. 简述经营战略的特点？ 答：1.全局性；2.长远性；3.竞合性；4.纲领性；5.相对稳定 性 P7 3.(2007.4)企业经营哲学企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括。它是企 业确定经营活动方式所依据的信念、价值观和行为准则。P12 4.(2008.4)战略对策 指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。P21 5．(2008.7)现实需求与潜在需求 考过四次 现实需求就是用户或顾客有支付能力的需求，即用户客观需要、有能力购买，也准备购买的需求，现实 需求构成企业的现实市场。P27 潜在需求就是处于潜伏状态的市场需求，这是企业的用户未来的市场容量。 6. （2012.4）试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。P32-35 答: （1）行业中现有的竞争者（2）潜在的进入者（3）替代品的生产者 （4）资源的供应者 （5）产品的购买者 7.规模经济是指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低。P33 考过三次 8. 经营战略形成期:安索夫 战略管理理论，产品，市场组合战略理论；安德鲁斯 战略 设计理论和目标战略理论；钱德勒 战略平衡理论和战略组织理论 经营战略发展期：德鲁克 企业使命和战略目标理论；霍弗和申德尔 企业资源配置理 论；波特 竞争战略理论。 9.企业经营战略由 三 个层次组成，企业第一层次的战略 总体经营 战略；企业第二层次 的战略 经营单位战略；企业第三层次的战略 职能战略； 10.企业经营战略的内容体系 战略思想 ；战略目标；战略重点；战略方针；战略阶段；战 略对策 11.战略方针 是指企业为了贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产 经营活动应遵循的基本原则。 考过三次 12.试述企业内部环境分析的主要内容？ 答：（1）企业一般情况分析，包括领导者素质和职工素质分析，企业发展情况分 析，企业管理素质分析等 　　 （2）企业经营实力，包括产品竞争能力；技术开发能力；生产能力；市场营销 能力；产品获利能力　 （3）企业成功的关键因素分析 13. 环境引力大、企业实力大 明星 SBA ；环境引力大、企业实力小难点 SBA； 环境引力 小、企业实力大奶牛 SBA；环境引力小、企业实力小瘦狗 SBA 14. (2006.4)企业使命 2010.4 2011.7 2012.7 答;指企业的目的，性质，任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任 等方面所作出的规定。P71 15.简述企业使命的重要作用。P71 答：（1）指明了企业的经营领域，明确规定企业的发展 方向和前进的道路（2）是确定战略目标的前提（3）战略方案制定和选择的依据（4）是合 理配置企业资源的基础 16. 试述企业使命决策的主要内容。P72 答：1 、关于企业性质的确定。这是指企业从事何种经营事业，在哪一个或哪几个经营 事业领域从事经营活动作出选择。 2 、关于企业成长方向的选择 3 、关于经营目的的确定。一般有三个经济型目的即长期生存、持续发展，获得盈利。 4 、企业经营哲学的选择。企业经营哲学是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营 信念、价值观念和行为准则。 5 、企业经营方针的选择。企业经营方针是指