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信息化
信息化
在服装外贸跟管理中的应用
在服装外贸跟管理中的应用
演示者姓名:俞 佳
导 师 :汪建英
张 颖
第一章 绪论
第一章 绪论
1、研究背景
时代背景——WTO 知识经济时代
外部条件——信息化运营成本的降低
内部需求——利用信息技术改造服装外企跟
单管理体系,提高跟单效率
2、相关研究状况
我国服装企业信息化的发展历程(3个阶段)
我国服装企业的信息化现状(3个层次)
缺陷与不足
盲目引入计算机管理导致费用激增
照搬照抄信息化软件 ,使企业迁就模式
3、研究意义
微观意义——提高了服装外贸跟单管理的整体
效能。
宏观意义——促进我国服装外贸企业的结构调
整,增强我国服装行业的整体竞
争力,从而产生巨大的社会效益。
4、研究内容
第一章:绪论
第二章:介绍服装外贸体系和跟单管理系统
第三章:介绍信息化软件在服装跟单和生产
管理中的应用
第四章:研究探讨如何构建服装企业信息化
体系
第五章:总结全文,展望未来
5、研究目的
通过该课题的研究,希望服装外贸企业能
从中获得启发,面对企业管理实际,找到信息
化的突破口,在跟单管理的过程中进一步提高
信息化水平,与国际接轨,不断增强企业的竞
争实力,提高产品的品质,从整体上实现服装
企业的优化运作。
第二章 外贸跟单管理体系
第二章 外贸跟单管理体系
1、纺织品服装出口增长趋势
(单位:亿美元)
1000
950
900
800
768
700
630
600
550 570
500
400 384
300
200
100
0
1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年
2、服装外贸跟单流程
1.发盘与接受 2.签订合同 3.样品试制与
确认 4.开证、催证、审证、改证 5.备货、
寻找加工厂 6.跟进生产进度、控制产品质量
7.办理商检 8.办理托运 9.办理出口
报关 10.办理保险 11.工厂交货 12.
制单结汇
第三章 信息化在跟单管理中的应用
第三章 信息化在跟单管理中的应用
1、信息化软件介绍
生产制造过程:CAD CAM CAPP P
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