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五大绝招助你成为受人爱戴的好上司 经理们真正的工作在于培养员工，但他们往往对此一无所知。 《盖洛普商业杂志》 （Gallup Business Journal ）2013 年 2 月21 日发表的一篇文章写道： “很多经济学家称，未 来 10-25 年之内， 中国将成为全球经济领导者。 这意味着中国、 而不是美国， 将坐上世界 GDP 总量的头把交椅， 而这毫无疑问将让中国成为国际游戏规则的一个制定者。 ” 然而，拥有世界最大的 GDP 总量只是衡量成功的标准之一，这篇文章接着引用了盖洛普（ Gallup ）的员工敬 业度年度调查报告。这份报告指出， 在中国，只有 6% 的员工可以被称之为在职场中“积极敬业” 。反过来也就 是说，中国有高达 94% 的员工并不怎么喜欢自己所效力的公司……而他们三分之一的人生都将在职场度过。难 道这是中国做大 GDP 所必须付出的代价吗？ 我们在之前的文章中曾讨论过员工敬业度的问题，同时认为较低的敬业度往往是领导效力低下的表现。我们还 曾指出，培养一个人人都积极敬业的工作氛围意味着领导者应成为受人爱戴的领导，而这不仅仅是“做一个好