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土建工程施工技术措施
1.1 质量保证措施
本工程严格按局《质量手册》及程序文件执行,制定项目《质量计划》
1.1.1 工程质量目标
本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求进行质量检验评定,质量目标为省部优,争创鲁班奖
1.1.2 质量保证体系
本项目建立以项目经理为领导,总工程师中间控制,质安部门检查实施组建的三级质量管理系统,推行专业技术工程师责任制。施工全过程对工程质量进行监控,形成一个横向从土建、安装到装饰,纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络。使质保体系延伸到各项施工中。公司保证质量目标予以实现,建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,使决策机构对异常情况能迅速做出反应,并将新的指令信息下达给执行机构使之能及时调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良的实现
质量保证体系及控制要点一览表如下
质量保证体系(图略)
质量控制要点一览表(图略)
分部分项工程质量创优计划表(图略)
1.1.3 工程施工依据
严格按照现行的国家所颁规范、规程、标准,设计施工图、技术核定单施工外,还要严格遵照施工组织设计及专项施工技术方案措施等进行施工
1.1.4 保证工程质量主要措施
1.1.4.1 组织保证措施
根据组织保证体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职
1.1.4.2 质量管理程序与质量预控
1.过程质量执行程序(图略)
2.质量保证程序(图略)
3.主要工序施工预控
①模板工程质量程序预控详见下页。(图略)
②钢筋工程质量程序预控(图略)
③混凝土工程质量程序预控(图略)
4.物资采购质量保证
项目经理部物质设备科负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9001 质量标准和公司物资采购规 定,对所需采购和公司供应的物资进行严格的质量检验和控制。主要采取的措施如下:
①采购物资时,需在确定合格的、有信誉的供应商采购,对所购的材料或设备必须有出厂合格证,材质证明和使用说明书,对材料设备有疑问的禁止进货
②物资设备科必须事先对供应商进行认可和评价,建立合格的供应商档案,材料的供应在合格的供应商中选择
③实行动态管理:物资设备科、公司物资部、工程技术科等主要部门定期对供应商的业绩进行评审、考核,并做记录,不合格的供应商必须从档案中予以除名
④加强计量检测、采购物资,根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范及合同规定要求和批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记,对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全部检验
5.技术保证措施
①专业施工保证
我公司目前有如下专业分公司可以提供先进的技术装备和技术指导、施工服务,如:租赁站、安装分公司、装饰分公司、公司试验室等。这些将作为项目管理的支撑和保障,为工程项目实现质量目标提供专业化技术服务
②先进的模板体系
墙模采用组合式大型钢骨架模板体系,有足够的刚度、重量轻、灵活性强,顶板采用覆膜竹胶板,易拆除,电梯井采用筒模,施工快捷、成型好的混凝土表面光滑平整、观感好
③采用泵送混凝土
采用泵送混凝土技术、且引入混凝土布料杆施工(HGY13),在地下室施工阶段利用汽车泵DC-11B 浇筑混凝土,解决了混凝土的水平和垂直运输,提高了劳动生产率,减轻了工人的劳动强度,加快了混凝土的浇筑速度,保证了混凝土的浇筑质量
④钢筋连接技术
钢筋采用电渣压力焊、闪光对焊、套筒连接技术施工,我公司有专业施工队且均为持证上岗,在钢筋施工中严格按技术规程操作,加强质量检测和验收,确保钢筋连接质量
⑤加强成品保护
施工期间,由于工期较紧,装饰等级较高,各种交叉频繁,对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损坏和丢失,特别是工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失,将影响工程进展,额外增加费用,因此成品保护要做到以下几点:
a 设专人负责成品保护工作
b 制定正确的施工顺序。排出合理工序流程表,各专业工序严格依流程按时间排入施工,施工做到有序不乱
c 做好工序标识工作
d 采取护、包、盖、封防护,由专人经常巡查,发现有损坏的及时恢复
e 工序交接采用固定表格,书面形式由各方签字认可
6.经济保证措施
保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源供应,同时,为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度,样板制度。对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员要奖罚分明,严肃纪律和制度
7.合同保证措施
全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,及时监督施工队伍的施工质量,严格控制施工质量,随时接受建设单位、监理单位监督
做好“质量第一”的传统教育工作,强化和提高职工整体素质,定期学习规范、规程、标准、方法,严格内控质量标准,挤水分、上等级、达标准,消除质量通病,确保使用功能
按分项和专业制定高于国标的企业内控工艺
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