创业计划书完整版.pptVIP

创业计划书 试卷封面说明 ? 1. 封面要求钢笔手工填写。 ? 2. 除了“得分”和“教师评书”均由学生填写； ? 3. 考核方式： 课程论文 ； 考核项目 : 计划书中的公司（团队）名称 ; 内容摘要 : 计划书摘要 。 正文格式要求 文本规格为 A4 开，封面格式不变，正文一律用小四号宋体，一级 标题用四号宋体加黑，二级标题用小四号宋体加黑。行间距为多倍行 距 1.25 。如： （空两格） 一、计划书摘要（四号、宋体加黑） （空两格） 1 、公司介绍（小四号、宋体加黑 ） （第一行空两格） 正文（小四号、宋体） 其他应注意事项： 1 、字数要求：创业计划书字数为 3 万字 左右。 2 、计划书最后附上。团队成员撰写内容条目。 团队成员姓 名 计划书负责内容 备注 张三 总策划 一、计划书摘要 二、公司介绍 李四 三、战略规划 四、创业组织结构 王五 。。。 附：创业计划书团队成员分工一览表 创业计划书内容 一、计划书摘要 二、公司介绍 三、战略规划 四、创业组织结构 五、产品服务 六、市场预测 七、营销计划 八、生产计划 九、财务规划 十、风险与退出 一、计划书摘要 计划书摘要一般包括以下内容： (1) 公司介绍；（ 公司名称、成立时间、注册地区、注册 资本，公司地点、电话、传真、联系人 ）； (2) 主要产品和业务范围（ 产品 / 服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、 先进性和独特性，产品的竞争优势 ）； (3) 市场概貌；（ 市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争 优势，未来 3 年市场销售预测 ） (4) 营销策略 （在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略 及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制） ； 二、公司介绍 ? 介绍公司的 主营产业 、 产品和服务 、 公司的竞争优势 以及 成立地 点时间 、 所处阶段 等基本情况。在介绍企业时，要说明创办新企业的 思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。 ? 已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围，在 这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。 三、战略规划 介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 这部分的重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标 。 ** 公司坚持以“拓展市场为先导、精益求精抓质量、优良 服务取信于人”的 企业宗旨 , 以“以人品铸造精品、以精品奉 献用户、实现企业永续经营”为 经营目标 , 随时随地全心全意 为用户提供优质产品和服务 , 使客户满意。 发展规划：五年内，达到 ** 规模，实现 ** 产值，占有 ** 市场份额。。。；十年内，。。。 策略：做大？做强？高端产品？ 大众产品？。。。 四、创业组织结构 ? 创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定 了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是 管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的 评估。 ? 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、 财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是 其中很重要的一个环节。 ? 此外，在这部分创业计划书中，还应对公司组织结构做一 简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责 任；各部门的负责人及主要成员。 13 公司组织框架图 总经理 技术副总 （总师） 生产副总 设备副总 技质办 工艺 航天 研发、生产 零件车间 生产调度 （生产计划） 开模 物资采购 市场部 代理商 管理 开票 合同管理 销售部 网站管理 冲压组 体系认证 产品认证 综合组 机修 割管 打字组 财务总监 成本控制 出钠 财务部 总经理办公室 （综合办） 制造 设备管理 财务核算 市场策划 客户服务 成品仓库 新品研发 生产部 低压装配 车间 高压装配 车间 外加工 物资采购 管理 物流运输 物资仓库 行政 劳动工资 安全 注塑件组 内外焊组 自动 装配组 包装 检验组 高压保组 一体化组 董事会 技术支持 检验室 试验室 14 销售部经理 市场策划 网站管理 产品广告 展览会 销售员 1 客户服务 市场部、销售部结构流程图 市场部经理 销售员 2 销售员 3 销售员 4 客户 市场开发员 1 市场开发员 2 市场开发员 3 市场 代理商管理 生产副总 零件车间 生产调度 （生产计划） 物资采购 冲压组 割管 打字组 生产部 低压装配 车间 高压装配 车间 外加工 物资采购 管理 物流运输 物资仓库 注塑组 内外焊组 自动 装配组 包装 检验组 高压保组 一体化组 生产部结构流程框架图 技质办结构流程框架图 技术副总 （总师） 技质办 工艺 航天 研发 、生产 体系认证 产品认证 新品、研发 技术支持 检验室 试验室 综合组结构流程框架图 设备副总 开模 综