网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业管理公司咨询专员岗位说明书模板范例.docxVIP

企业管理公司咨询专员岗位说明书模板范例.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
咨询专员岗位说明书 岗位名称 咨询专员 部门 咨询事业部 岗位编号 岗位类别 直接上级 咨询项目主管 直接下级 主要协作单位 对内:咨询事业部、培训事业部、营销策划事业部 对外:目标客户企业、相关外部合作单位 工作概要 1、咨询资料的收集和整理 2、客户资料的收集和整理 3、咨询项目的基础工作支持 4、市场业务的拓展 工作权限 1、咨询项目所承担工作内容的建议权 2、公司日常工作管理的建议权 工作职责 工作项目 工作内容 咨询项目服务 为项目提供资料整理、材料准备等相关的工作支持 整理与存档咨询项目相关资料和文件 协助咨询项目组向企业传递和提供相关资料 协助上级进行工作计划汇总和相关协调安排 协助上级安排相关沟通汇报会议,并整理相关会议纪要 咨询项目管理 参与完成行业与客户的经营管理数据搜集与整理 参与进行客户访谈,并整理访谈资料 参与进行客户相关行业研究基管理调研与分析 完成相应的专项任务,并编写专项报告 就所承担的相关工作任务同上级和客户进行沟通和建议 客户关系管理 在咨询项目运行过程中,协调与所承担任务相关的人员关系 挖掘客户潜在需求,及时向上级汇报 知识创新管理 归纳、整理所承担的工作任务的相关资料,进行知识提炼与总结 参与公司的知识管理与知识库建设工作 对咨询理念、咨询工具的创新与改良 其他相关工作 完成项目团队规定的工作计划和工作管理任务 按照要求开展和完成其他相关工作 任职资格 要素 要求 最低学历 本科 适合专业 人力资源管理、企业管理、商务管理、项目管理 知识 了解和熟悉企业战略管理、组织管理、人力资源管理、行政管理、营销管理、企业文化建设等工作的基本理论 资质 有相关专业的技术等级或者职称 工作经验 0-2年相关工作经验 个人素质 练使用办公软件、较好的沟通协调能力、语言表达能力与文字表达能力 语言 汉语,听说读写熟练,口语和书面表达较好 电脑技能 Office办公软件的使用,电脑软件和硬件的基本知识,办公设备的使用等 工作环境 场所 写字楼,开放式办公区,根据工作需要短期短途出差 设备与工具 电脑、通讯工具及各类办公自动化设备 安全性 安全性较高 工作性质与作息时间 全职、朝九晚五、根据工作需要加班 关键考核指标 承担咨询项目的数量、项目计划的合理性、项目进度控制的有效性、工作服务满意度、客户满意度 个人专业知识和技能、团队合作、个人管理能力 3、项目管理能力、时间和计划管理能力、学习能力、判断力等 编制: 综合管理部核准:

文档评论(0)

152****6253 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档