上海锦江国际酒店股份旅管幻灯片资料.pptVIP

上海锦江国际酒店发展股份有限公司;第一部分旅游企业战略分析;企业愿景与使命;发展战略;;资源分析;公司业务;核心竞争力 核心竞争力：品牌、网络、人才 在品牌方面，实行多元品牌差异化 在网络方面，锦江中央预订系统(JREZ)于06年7月启动运行，与四家主要GDS(全球分销系统)供应商，以及Travelocity、Expedia等43家国内外IDS(因特网分销系统)供应商建立了合作关系，开通了预定通道。 在人才培养方面，锦江理诺士管理学院开设了酒店运行管理课程、研修生酒店管理课程及高等教育课程。另外，公司举办半年制和一年制的“后备高层管理者培训班”，增加了提拔使用力度。 ; 第三部分 人力资源分析 ; 人力资源审核 目的：为保证有序开展人力资源管理工作，公平合 理地评价人力资源部员工的工作绩效，激励部门内员工努力工作 审核内容：工作计划的审核、能力态度的审核 工作计划审核——岗位工作情况，所占比重较大60% 能力态度审核——自我评价，上级评价及中间级评价，所占比重40% 审核结果：月度考核与各岗位员工工资挂钩。;员工数量;组织文化的类型;从市场经营角度来看;第四部分 财务分析 ; 纵向分析;分析： 由图表可以看出，2008年营业收入有一次较大的下滑，其原因是遭受到金融危机和甲型H1N1流感等巨大