商业地产项目(市场)运营管理各部门绩效考核制度.pdfVIP

商业地产项目（市场）运营管理主要部门员工绩效考核制度 1、保安部绩效考核制度 奖励：  全勤奖 50 元/月。  绩效工资 100 元/月。  见义勇为奖 50-500 元/次。  每月评选 2 名优秀员工，每人奖励 50 元/月。  每季度评选 2 名优秀员工，没人奖励 100 元/季度。  发现安全隐患及时通报并积极处理者，奖励 100-500 元/次不等。  拾金不昧者，视具体情况奖励 50-500 元/次不等。  在维护社会治安 ，参加抢险救灾，防止或消除事故方面有功者，保护公司和业主财产，保卫人民生命 财产安全有特殊贡献者，奖励 200 元/次。  突发情况及时处理得当者，奖励 50-500 元/次不等。  发现不利于市场稳定的聚众闹事等线索及时上报者，奖励 100-500 元/次不等。  重大事件中维护企业形象或市场正常经营，做出贡献者，经核查，经理 50-200 元不等。 惩罚：  迟到及早退，30 分钟以内罚款 20 元/次；超过 30 分钟按照旷工处理，迟到累计 5 次者加罚 100 元； 情节严重者直接解聘。  工作期间不按规定着装者，罚款 20 元/次，月累计达到 5 次者每次加罚 100 元，情节严重者直接解聘。  工作期间脱岗、串岗者，罚款 30 元/次，月累计达到 5 次者每次加罚 100 元，情节严重者直接解聘。  在禁烟区域内吸烟罚款 200 元/次。  如遇投诉，经核实属实，罚款 50 元/次。  未经部门领导批准，私自顶班者罚款 10 元/次。  未按时交接班，或者不按有关规定交接班，或交接班不清楚者，罚款 50 元/次。  拾到财务不上交者，罚款 200 元/次，严重者开除。  与商户或消费者吵架、打架，责任方在保安人员的，罚款 100-1000 元/次，领导连带责任。  私收钱物、敲诈勒索者，扣发当月全部工资，情节严重者移送司法机关追究法律责任。  违反保安器材使用规定，私自随便转借和使用者，罚款 30-100 元（损坏物品照价赔偿）。  各岗位工作期间怠工、不作为者，罚款 30 元，屡次加罚 100 元/次。  各岗位违规作业罚款 30 元；如造成重大损失，罚款 100-500 元，严重者开除。  酒后上岗执勤者罚款 20-200 元/次。  私下拉帮结派，不服从领导管理者罚款 50-200 元；领导罚款 100-500 元。  扣留物品不登记、不上交者，罚款 50-500 元/次。  盗窃者，处罚 200-1000 元，并扣罚当月全部工资并予开除，严重者送司法机关处理。  机动保安员处理突发事件时未按要求时间到达现场或不服从上级调动，员工罚款 50-200 元，领导罚款 200-1000 元。  部门领导未及时检查工作、召开会议，罚款 200-500 元。  不遵守公司关于保安员的管理制度，在值班时多次违反纪律，如值班睡觉、饮酒、聚众闹事、嫖娼、 赌博等，罚款 100-500 元/次；严重者开除。  部门领导奖罚不明，偏袒个别员工，经反映，核查属实，罚款 100-1000 元。  在突发性事件或紧急情况下，不服从管理，临阵脱逃或坐视不管者扣罚当月全部工资并予辞退。 2、保洁部绩效考核制度 奖励：  全勤奖 50 元/月。  绩效工资 50 元/月。  每月综合评出 2 名优秀员工，每人奖励 50 元/月。  每季度评选优秀员工 2 名，每人奖励 100 元/季度。  拾金不昧者，视具体财务奖励 50-500 元不等。  勤俭节约者，视具体情况奖励 30-200 元不等。  发现不利于市场稳定的聚众闹事等线索及时上报，奖励 100-500 元不等。  发现安全隐患及时上报，奖励 100-500 元不等。  在重大事件中维护企业形象或者市场正常经营，做出贡献者，经核查，奖励 50-200 元。 惩罚：  迟到及早退，30 分钟以内罚款 20 元/次；超过 30 分钟按照旷工处理，迟到累计达到 5 次者每次加罚 100 元/次。  工作期间不安规定着装，罚款 20 元/次，月累计达到 5 次者每次 100 元，情节严重者直接解聘。  岗位怠工、不作为者，返款 30 元/次；屡次加罚 100 元。  如遇投诉，经核实，罚款 50 元/次。  未经部门领导批准，私自顶班者，罚款 10 元/次。  未按时交接班，或不按有关规定进行