圣名国际B地块工程项目部规规范.pdfVIP

目录 一、总则： 11 二、工程工程部工作经管内容 22 三、工程工程部日常工作制度 33 四、施工现场质量检查制度 33 五、施工质量经管制度 55 六、质检员职责及质量检查制度 55 七、资料员岗位制度 66 八、施工技术交底制度 77 九、工程例会制度 99 十、安全生产经管制度 99 十一、劳动力、作业人员资源经管及施工机械经管制度 1111 十二、施工电梯操作工岗位制度 1212 十三、架子工岗位制度 1313 十四、文明施工经管制度 1313 十五、施工实验经管制度： 1313 十六、成品保护制度 1414 十七、施工现场消防经管制度 1414 十八、竣工验收制度 1515 圣名国际 B 地块工程 工程部规章制度 一、总则： 1 / 18 工程工程部是同四川圣名实业有限公司所属工程部直接领导下的工程工 程施工、经管部门，为明确本部门各项职责职能，确保各项工作高效有序地 展开，特制定本实施制度。该规章制度是工程工程部全体员工，在工程工程 经管实施过程中必须遵守的行为工作准则。主要包括工程工程部对各项工作 的程序、办法、规范、规程以及相关职责等，并在 B 地块工程工程经管的 实践中，不断加以总结完善，以便在后期工程工程经管中提供较好的执行范 本。 1 、规范性 用规章制度经管工程工程，要求按统一规范、方法、程序进行工作。 2 、强制性和稳定性 规章制度一旦建立，就不能随意改动，工程工程部全体员工必须无条件 执行，若需改动，应根据工程工程内容和环境的变化，并报上级主管部 门进行修订。 二、工程工程部工作经管内容 1、配合工程部、监理部门完成开工审批手续以及竣工手续，协调施工过程 中的各方关系 2 、按照法律法规，施工规范、验收规范及合同规定的程序，对工程工程进 行从开工至竣工的全过程经管，实现工程合同目标 3 、具体实施完成工程部的各项规章经管制度 2 / 18 三、工程工程部日常工作制度 1、工程工程部组织制度 1.1 工程工程部在工程部的领导下，实行专业工程师定点负责制。 1.2 设土建工程师 ——名，安装工程师—— 名，质检员一名，资料经管员一名 2、工程工程部会议制度 2.1 工程工程部实行现场办公制度，与定期会议相结合，根据工期、质量、安全目标设 专题会议。 2.2 组织工程部与监理、施工单位定期现场办公会议制度。 2.3 参加工程监理例会制度（每周五下午 2:30 ）及不定期监理例会 3、检查制度 3.1 要求各专业工程师会同监理部门相应专业监理人员及施工单位技术，施工员于上午、 下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序各工作点要