小企业绩效考核实例.pdfVIP

小企业地绩效考核实例说明 小企业有小企业地特点，比如经管灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等，所以小企 业地绩效考评工作应该根据它自身地特点来设计 . 一般而言，小企业地绩效考评不必做地太复杂 .另外，应适当侧重于主观考评，这主要是因 为以下三点原因： 1. 经管者与员工相互之间较为了解，经管者地主观考评比较准确； 2. 由于岗位划分不明确，工作内容灵活，无法设计出规范地客观考评题目； 3. 小企业一般没有人力资源部，没有很大地精力来开展绩效考评工作 . 小企业绩效考评地内容： 1. 工作总结：由于员工地工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让经管者系统地 了解员工地工作状况和工作成果，有助于经管者对企业经管和企业活动进行整体把 握，也有助于经管者对员工进行客观地考评 . 2. 员工自我评价：员工自我评价可以让经管者更加清楚地了解员工真实地想法，并且 为考评沟通做了准备 . 3. 分类考评：可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面地内容进行考评 . 4. 考评沟通：不论上面三项内容如何进行，考评沟通都是必须进行地 . 1 / 10 月份工作考评表 填写日期：年月日 部门： 姓名： 岗位： 本月工作总结： 本月工作自我评价： 以下由直接上级填写： 1、岗位技能 优秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 较差（ ） 2、工作态度 优秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 较差（ ） 3、工作成果 优秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 较差（ ） 本月工作评语： 直接上级签字： 备 注： 2 / 10 PERFORMANCE APPRAISAL REPORT 工作表现评估报告 （I ）PERSONAL DETAILS / 个人简历 Name / 姓名 Date Joined Company / 加入公司日期 Company / 公司名称 Year/Month in Current Position / 现职时间（年度 / 月份） Job Title / 职位 Period Under Review / 评估时限 Department / 部门 Date Of Review / 审核日期 （II ） OBJECTIVES / 目地 The prime purpose of the performance appraisal is 此评估地主要目地： to : 1. 改善及增强评分人及受评人地上 1. Improve and