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战略咨询项目 内部管理调查问卷 尊敬的 XX 集团各位同仁： 您好！我们是XX管理顾问公司深圳XX集团项目组。 我们正与各位一起为贵公司确定发展战略和提升管理水平提供咨询服务。为了全 面、充分掌握公司信息，为制定科学的解决方案提供依据，我们设计了下面的调查问卷， 请大家认真填写，并在规定的时间内完成，本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重 承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密。 问卷填写注意事项： 1. 根据自己的判断，请将与自己想法最吻合的选项符号写在题号前。 2. 除了有特殊规定的题目外，其他题目均为单选题。 3. 您选择的答案是您自己独立判断的。 4. 您选择的答案是经过深思熟虑的。 5. 填写过程中如有疑问,可随时与XX项目组联系: 1 XX 集团战略咨询项目内部管理调查问卷 一、 XX 集团战略规划和实施 1. 您认为 XX 集团的愿景（即 5-10 年后应该达到的状况）是否有清晰的描述？【 】 1）有，很明确； 2）有，但不明确； 3）基本没有； 4）没有 5）不知道 2. 您认为 XX 集团是否有明确的发展战略？【 】 1)有，很明确； 2)有，但不明确； 3)没有； 4)不知道 如果有，应该是：________________________________________________ 3. 您认为 XX 集团对未来 3-5 年战略目标是否有清晰的描述？【 】 1）有，很明确； 2）有，但不明确； 3）基本没有； 4）没有； 5）不知道 4. 您认为 XX 集团是否需要完善的战略规划体系？【 】 1）需要，很迫切； 2）需要，但不是很迫切； 3）目前不需要； 4）根本不需要 5. 您认为 XX 集团在产业发展上的选择应该是: 【 】 1) 专注房地产开发，谋求专业化发展； 2) 以房地产开发为主，向房地产相关行业延伸（比如物业公司、地产顾问公司）； 3) 以房地产开发为主，非相关多元化，分散风险（比如服装、餐饮产业）； 6. 您认为 XX 集团未来的房地产产品定位应该是: 【 】 1) 专注于中高档大型社区住宅； 2) 中高档大型社区住宅为主，适度开发小体量住宅； 3) 专注开发住宅产品,适度持有写字楼、商业物业； 4) 根据地段位置多种业态并举； 5) 其他：___________________________________________； 7. 您认为 XX 集团在房地产发展区域上的选择应该是: 【 】 1) 一线省会城市和直辖市； 2) 区域经济核心城市； 3) 经济发达区域有增长前景的二三线城市； 4) 立足深圳，在珠三角区域大力拓展，同时做好现有外省项目； 5) 其他： ； 8. 您认为 XX 集团对房地产开发子公司的管理应该是: 【 】 1) 加强业务的控制及指导权，强化职能垂直管理； 2) 合理下放部分业务权限，通过战略来指引下属公司发展； 3) 全面下放权力，只对下属公司的财务指标进行考核； 9. 您认为 XX 集团对房地产产业链上下游的子公司（如销售、物业公司）管理应该:【 】 1) 加强业务的控制及指导权，强化职能垂直管理； 2) 合理下放部分业务权限，通过战略来指引下属公司发展；