管理决策第一章.pptxVIP

《管理学》;2;一、管理的定义 1、法约尔（1916）——管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。 2、赫伯特﹒西蒙（1978）——管理就是决策。;3、罗宾斯和库尔塔（1996）——管理是指和其他人一起并且通过其他人有效地完成工作的过程。认为管理是一个过程，既强调人的因素，又强调管理的双重目标是完成工作和讲究效率。 4、普伦基特和阿特纳（1997）——管理就是一个或多个管理者单独或集体通过行使相关职能（计划、组织、人员配备、领导和控制）和利用各种资源（信息、原材料、货币和人员）来制定并实现目标的活动。管理者是对资源的使用进行分配和监督的人员。;5、徐国华（1998）管理是指通过计划、组织、控制、领导和激励等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。该定义包括三层含义：一是管理有五项职能；二是管理的对象；三是管理的目的。 综合前人的研究，可以概括为：a、管理的目的是为了实现预期的目标；b、管理的本质就是协调，协调必定产生在社会组织当中，协调的中心是人，协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，还需要定量的专门技术。;6;二、管理的必要性 1、资源短缺将是一种长期的经济现象，如何将有限的资源进行合理的利用，则是管理要解决的首要问题。 2、科学技术是阻碍生产力的重要原因之一，实践证明只有通过有效的管理，才能使科学技术真正转化为生产力。 ;3、