校园招聘流程.pdfVIP

【校园招聘前需要的制度与流程】 很显然，校园招聘（Campus Recruitment）已经是企业吸引知识型年轻人来公司工 作的重要招聘渠道，% f4 {5 e7 K2 v0 J( V 一般是指到大学校园通过宣传公司形象，参加有组织且具相当规模的现埸招聘会的活动。当 然有些雇主会采取与 高等院校合作，如在高校设立奖学金和“下订单”培训的方式，学生毕业后将直接进入这些雇 主的企业工作，这 1 A7 H! {1 ~/ d3 u i# }+ ?7 Q 不属于本文所定义的“校园招聘。”本文着重在于探讨企业通过自己直接与高等院校联系或通 过代理组织 （如中华英才网和前程无忧网等）到校园进行招聘，因是与众多知名企业进行同台竞技，因 而企业如何做好校园 S J X6 v: o3 e! C M! L% h0 t# N 招聘工作，愈发显得重要。3 }8 B# | |1 s7 t/ F; g- Y 那么，我们应该如何参与校园招聘呢？在决定参加校园招聘前应注意些什么事项呢？如何从 众多机构组织的校园 1 c6 o/ e4 a- b6 s0 w 招聘中挑选出适合自己企业的高校呢？在招聘过程中有什么需要高度关注的？从学校返回 公司后是否就标志着校 A N3 S2 p1 \6 t% q6 \ 园招聘结束了呢？还有哪些后续工作需要做呢？等等诸多问题都需要认真考虑，否则，校园 招聘一定是有缺憾的，+ Z: b0 v* ^# B) Z 笔者希望从过往参加过的校园招聘中谈些个人体会和看法。 在中国，大型的校园招聘会一般一年两次，分别在每年的三、四月份和十二月份，其组织形 式和主办单位也不尽 D8 C# u! a+ M# Z. _ 相同，大致有以下几种形式：0 B5 h2 R+ H J! @* ?! {5 g9 S （1）有相关人力资源机构（如知名网站或人才市埸）发起，组织企业到国内主要大城市进 行招聘。 （2）由各省市教育主管部门进行牵头组织省内各大高校进行举办。 I ?% U R9 g D6 e* l （3）由省内或邻近省份间高校自主联合，发起的校园招聘会 。# n w* h; J: ^ k- @ W3 n4 Y （4）高校单独组织的本校校园招聘会，在宣传阶段向名企发出邀请。4 ]- t U8 K* T! K7 w/ d: J 不管是何种形式，学校都旨在向社会输出自己的学生，为大学生就业提供充分机会；作为企 业若想通过吸引大学# B D+ |3 x p 生来为公司的进一步发展补充力量，参加校园招聘是一个很不错的选择。4 x) Q8 L7 c( j1 F 1 G0 y H2 T, g. i 一．确定是否参加校园招聘前，要考虑什么呢？5 R5 j% t) H6 G* T$ t# o4 G5 N 0 S W: U3 E ?# } t 6 X4 J) R- K1 i( x6 | 由于企业的产品特征及企业的人才发展战略不同，因而是否要选择招聘大学生，企业要慎重 考虑以下因素：; F |) d4 E; V) I; d ?% Q （一）公司所处的发展阶段 `# F( p5 _( m- ~7 x 一般企业处于高速发展期时，对人才的渴求速度是非常之快，需求量比较大，单靠目前人才 流动调节所需，显然已 c) k- y L |9 H; D P9 q5 S 不能满足企业，这时企业采取校园招聘会比较好。如深圳富士康集团每年均引进大学生二三 千名进行自主培养， 1 这是值得发展中企业学习的。 （二）企业的人才战略 M1 M1 \ V* P; X% C 企业的愿景及使命是很清晰的，人力资源是第一战略资源，是四大资源中最活跃的要素，企 业的发展靠人才所制度的政策，4 s! M0 y1 b2 H7 v- a* Y. _8 @# Z 政策的差异化为企业获得竞争优势带来了决定性的力量，企业在吸引人才方面，有明晰的战 略是必须的。 （三）产品的结构特点 产品是企业的生命线，产品特点决定了企业所处的行业环境，在不同的行业环境内竞争，所 需技术人才和管理人才的 Y, b, ^$ r( _4 J K- s 测重将因行业环境的不同而不同，因此，要结合自身的产品结构特征调整人才发展战略。