18施工现场管理 精选文档.ppt

? 供货单位落实后，应签订供货合同 ， 以明确双方经济责任。合同的内容包括材 料名称、品种、规格、数量、质量、计量 单位、单价及总价、交货时间、交货地点 、供货方式、运输方式、检验方法、付款 方式和违约责任等条款。 2 、 材料进场 （ 1 ）材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合 格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师 和材料员共同负责。 （ 2 ）验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作 好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收 合格后即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材 料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。 （ 3 ）验收单原件交公司工程管理部备案。 3 、材料的储存与管理 （ 1 ）材料入库要办理入库手续，填写入库单。入 库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份 ，留底一份。 （ 2 ）入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘 点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨 、防损坏措施。 （ 3 ）材料领用要办理材料出库手续，出库单一式 三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一 份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签 字后方可进入材料室领取材料。 （ 4 ）完工用料进行场清，余料必须及时回收，并 办理相应手续。 （ 5 ）工程的废旧材料属公司财