2020年整理样品管理程序.docVIP

学 海 无 涯 目的：对公司内的样品进行管理，以保证各部门正确使用样品。 范围：公司内的所有样品均适用。 定义：公司内的样品主要有以下的几种方式 名称 定义 制样部门 保管部门 客户标准样 客户提供的标准样或色卡样等 客户 品管课 客户参照样 客户提供的供产品开发研究用的样品 客户 研发课 送样 A类：新开发案的样品 研发课 研发课 B类：旧产品送给新客人的样品 品管课 品管课 其他样品 生产时、出货时由QA留存的临时样品 品管课 品管课 职责： 业务部负责接收客户标准样和参照样，负责本公司的送样传达和寄送。 试验员负责样品的测试保存和送样。 仓库品管员负责出货留样。 当值品管负责生产时的临时留样。 品管课组长负责样品的结果确认，课长负责样品的结果审核。 内容： 5.1客户标准样的作业 5.1.1业务课接收客户标准样和客户参照样后转交给品管课和研发课。 5.1.2品管课组长将标准样品装入PE袋，在PE袋或样品上贴上客户名称，品名颜色、规格、等内容，并将其登记在“客户标准样品记录表”上。 5.1.3任何单位需借用样品时，必须登入“借用登记表”向品管课组长领取，使用完后及时归还，并注明归还情况。 5.1.4保存期限：如客户无特殊要求，保留一年或直到客户有新版样品代替时。 5.2 客户参照样的作业 业务部接收客户参照样后转交给研发课，研发部需同5.1.2、5.1.3、5.1.4规