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项目管理基础知识培训 牢记八不准 诚信经营 忠诚敬业 牢记八不准 诚信经营 忠诚敬业 项目管理有哪些内容? 您是总经理助理，明天早上9点总经理将在北京参加一项重要的研讨会，务必要准时抵 达；你安排总经理搭今晚末班飞机走；请王师 傅送总经理到机场、北京分公司吴经理到北京机场迎接。 1 项目管理有哪些内容? 您是总经理助理，明天早上9点(时间)总经理将在北京(地点)参加一项重要的研讨会 (任务)，务必要准时抵达(目标)；安排总经理搭今晚末班飞机走(方法)；请王师傅送总经理 到机场、北京分公司吴经理到北京机场迎接 (资源)；如果路上塞车赶不上飞机或天气不佳飞机停飞等(风险)；成功关键--事先订票、询问天气、预留路上耽搁时间(计划)。 2 项目管理培训内容 项目管理基础 项目管理基础 项目启动 项目计划 项目执行 项目控制 项目评审、验收 3 ?项目管理基础 4 项目管理的概念 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制、沟通、激励决策，旨在实现项目特定目标的管理方法体系。 5 项目的特点 问题导向(Problem oriented) 目的性(Goal directed) 唯一性(Unique) 冲突性(Conflict) 生命周期性(Life cycle) 6 项目管理的特征 对“目标”的管理 对“资源”（人、成本、时间）的管理