项目管理复习题集》增值服务（第二期）.pdf

全国一级建造师执业资格考试辅导(2009 年版) 《建设工程项目管理复习题集》 网上增值服务（2 ） 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目的目标和任务 【答案与解析】 一、单项选择题 3.答案 C： 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。这里“自项目开始至项目完成”指的是 项目的实施阶段。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 施工阶段仅为项目实施阶段的一部分。因此，正确答案为 C 。 4.答案 B ： 建设工程项目实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和保 修阶段。选项 B 属于设计准备阶段的工作内容，而选项 A 、C 和 D 属于项目决策阶段的工 作任务。因此，正确答案为 B 。 9.答案 C： 工程总承包管理活动在企业（职能部门）和其项目部两个层次上进行，主要服务于项 目的整体利益和总承包方自身的利益。分包商与材料供应商的项目管理活动服务于项目和其 不能等同于总承包管理。业主方的项目管理活动服务于业主方的利益，也不同 自身的利益， 于总承包管理。因此，正确答案为 C 。 14.答案 B ： 在国际上，建造师的业务范围并不限于项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项 目决策的管理和项目使用阶段的物业管理（设施管理）工作。因此，正确答案为B 。 16.答案 A ： “项目管理全寿命周期” （Lifecycle Management, LM ）是由项目决策阶段的开发管理 （Development Management ，DM ）、实施阶段的项目管理（Project Management ，PM ）和使 用阶段的设施管理（Facility Management ，FM ）集成的。因此，正确的答案为A 。 1Z201020 建设工程项目的组织 【答案与解析】 一、单项选择题 4.答案 A ： 项目结构图能反映组成一个项目的所有工作任务；项目合同结构图能体现一个项目所包 含的所有合同关系；项目工作流程图反映一个项目中各项工作之间的逻辑关系。只有项目组 织结构图能反映一个项目组织系统中各子系统之间的指令关系。因此，正确的答案为 A 。 大家论坛 1 5.答案 C： 工作任务分工表能反映各项工作任务由那个部门（或个人）负责，由那些工作部门（或 个人）配合或参与，但不能体现管理职能（提出问题、筹划、决策、执行、检查）的分工情 况。只有管理职能分工表可以反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各 项工作任务的管理职能分工。因此，正确答案为 C 。 1Z201030 建设工程项目策划 【答案与解析】 一、单项选择题 1.答案 C： 建设工程项目实施阶段策划在建设项目立项之后进行，其目的是形成指导性的项目实 施方案。如何组织项目的开发或建设是其主要任务。策划的基本内容包括项目实施的环境和 条件的调查与分析，项目目标的分析和再论证，项目实施的组织策划、管理策划、合同策划、 经济策划、技术策划等。选项 A 、D 分别属于项目实施阶段组织策划和管理策划的工作内容。 选项 B 是项目决策阶段策划的主要任务。因此，正确答案为 C 。 2.答案 C： 经济策划属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一，其主要工作内容包括资金 需求量计划和融资方案的深化分析。选项 A 、B 和 D 均属于项目策划阶段策划的工作内容。 因此，正确答案为C 。 7.答案 D ： 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。至于如 何组织项目开发或建设，确定项目开发的工作程序和工作内容则属于项目实施阶段策划的内 容。 1Z201040 建设工程项目采购的模式 【答案与解析】 一、单项选择题 3.答案 D ： 采用施工总承包管理模式并不意味着可以不实行施工阶段的管理。由施工总承包管理 单位负责对所有分包人进行管理和组织协调，会大大减轻业主方的工作负担，这是采用施工 总承包管理模式的出发点。选项 B 属于施工总承包管理模式的特点之一。在这种采购模式 下，向各分包单位支付工程款的工作