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住院部医生绩效考核方案 扣分 扣 得 一、 项 目 考 核 标 准 原因 分 分 1、 出满勤，严格执行请消假制度。 2 、 不迟到、早退、串岗、离岗，上班不干私活。 组织纪律 3、 工作积极主动，服从领导工作安排。 规章制度 4 、 仪表端庄，穿着整齐，戴胸卡。 15 分 5、 参加院科组织的各种学习或活动。 6、 相互尊重，团结协作，同事关系融洽 7、 严格执行各项核心医疗制度和医保管理制度。 1、 积极收住病人。普通病人入院后 30 分钟内作出处理， 急危重病人及时处理。 诊疗质量 2 、 根据病情按时进行合理检查，做到不乱检、不漏检，该 10 分 复检的项目要及时复检。 3、 根据病情并结合病人的经济等情况合理用药。 4 、 严格遵守诊疗技术操作规范。 1、 加强医患沟通 , 构建和谐医患关系。要向病人介绍自己 及上级医生，主动向患者或家属介绍病情及治疗方案。 服务质量 2 、 及时化解医患矛盾，对病人的意见和疑问要及时、耐心 15 分 解释，患方不满意时要及时向科室领导汇报。 3、 个人综合征询满意率≥ 90%，无投诉及医疗纠纷发生。 1、 出院病人按月完成目标任务。 2 、 管理危重病人数。 工作效率 3、 参加手术台次。 15 分 4 、 各种医疗文书在规定时间内完成 5、 积极接收病人，规定时间内办理手续、处理病人 6、 出院病历在规定时间内上交病案室 1、 经济目标任务按月完成。 2 、 药品收入 / 非药品医疗收入：＜ 25% 工作业绩 3、 入出院诊断符合率和手术前后诊断符合率＞ 95%。 40 分 4 、 出院病人治疗好转率＞ 95%。 5、 甲级病历合格率 90%。 教育培训 1、 自觉参加医院组织的各种教育培训，按期达到培训目 5 分 标，做到考试考查成绩合格。 住院部医生绩效工资（提成） ①绩效费用占总费用在 40%-50% 时，绩效费用 *7%*60% 为医生绩效； ②绩效费用占总费用在 50%-60%时，绩效费用 *8%*60% 为医生绩效； ③绩效费用占总费用在 60%以上时，绩效费用 *10%*60% 为医生绩效； ④医生再按所管病号的绩效收入除以总绩效收入的比例乘以医生总绩效。 10%为跟班医生的奖金，剩余 30%为主任奖金。 ⑤绩效费用占总费用在 50%-60%时，科室总毛收入按 2%计提，绩效费用占总费用在 60%以上时，科室总毛收入按 5%计提， 这部分奖金由主任进行分配。 ⑥医生所收住院患者手术的提 150 元/ 每位患者。 未做手术的提 50 元 / 每位患者。 谁收住院的算谁的绩效。 （患者消费在 2000 元以下不计提