管理心理学挫折.pptxVIP

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第五讲? 人的挫折 挫折理论是研究阻碍人们发挥积极性的各种因素挫折产生的原因、表现应对的方法。 第一节 什么是挫折 一、挫折的实质 挫折是个体从事有目的的活动时,由于主客观条件的阻碍或干扰,致使动机难以实现,需要难以满足时所感受到的挫败、阻扰、失意、紧张的状态和情绪反应。 挫折是指人们通向目标的道路上,遇到障碍不能克服时产生的紧张状态或情绪反应。[挫折的特征] 1。客观性 培根:我们的一生就是驾驭自己血肉之躯的脆弱的小舟,驶过人世海洋的波涛。 2。双重性 (1) 积极效应:顺境时的美德是节制, 逆境时的美德是坚忍,这种坚忍的美德就像香料,必须经过焚烧和碾压才最芬芳。 (2)消极效应:失望、痛苦和焦虑 粗暴的对抗 疾病等 3。差异性 主观的心理感受 人的心理发展层次不同,认识方法不同,对挫折的感受程度就不一样。愉快的情绪需要动机行为实现目标挫折感生理需要社会需要动机冲突挫折认知克服障碍挫折情境意志理智性反应焦虑冷漠退化幻想逃避固执攻击自杀个性无法克服调整目标无法调整实现新目标挫折情绪反应 需要—--动机-----行为------目标 但行为受阻时: (1)改变行为饶过障碍 (2)改变目标而改变行为方向 (3)无路可走------产生挫折三、挫折的产生 (一)产生挫折的因素 1,外在因素(环境因素 ) ①自然环境: 个人能力无法克服的自然因素的限制:空间限制、时间限制、自然灾害和事故、生老病死等。 空间狭小、噪音大、照明差、工作单调乏味、超时工作等。 ②社会环境:个体在社会生活中遭受的政治经济、道德、宗教、习俗等人为因素的限制。教育方法不当、管理方式不妥 、岗位和能力不适合、人际关系紧张、经营失败、产品滞销、企业亏损等。 2,内在因素 ①个人的生理条件:个人所具有的智力、能力、容貌、身材、生理缺陷、疾病等所带来的限制。 ②动机的冲突:竞争和合作的冲突;满足欲望和抑制欲望的冲突;自由和现实的冲突。 (二)产生挫折的组织原因 (1)组织的管理方式阿吉里斯认为:现代社会精神病的主要原因就是组织的管理环境不良,阻碍了个人的需要和人格的发展。 (2)组织内的人群关系 上下级沟通不畅;过分强调竞争和责任,造成不必要的紧张。 (3)工作性质 工作对个人的重要意义:表现个人才能和价值,获得自我实现的满足;使个人在团体中表现自己,提高个人社会地位。 (4)工作环境 通风、照明、噪音、安全、卫生等实质环境;单调乏味、缺少变化使人感觉丧失。 (5)其它 工作休息安排不当、强迫加班、恶性延长时间、工资偏低、不公平的晋升制度等等。(三)挫折容忍力 是指人们遭受挫折时避免行为失常的能力,也叫经得起挫折考验的能力,即自我张力。 挫折具有差异性,表现在: (1)面临同样的挫折和考验,不同的人有不同的挫折感受,会做出不同的反应。 (2)对同一个人,在不同的时间,对不同的事,构成的挫折的因素不同,挫折容忍力也不一样。“世上的事情,永远不是绝对的,结果完全因人而异。苦难对于天才来说是一块垫脚石,对于能干的人是一笔财富,而对于弱者是一个万丈深渊。” ————巴尔扎克挫折容忍力的影响因素: (1)生理条件 (2)过去获得经验和学习 (3)对挫折的知觉判断 除此之外,政治觉悟、思想水平、个性特点、价值观念、动机强度、抱负水平、兴趣爱好、心理状态等一个人是否感到挫折与其抱负水平密切相关。 两人的考试分都为90 一个人对挫折感受的程度还与其耐挫力相关------- 受到生理条件、经验、主观判断的影响。第二节、挫折行为 一、直接行为 1.攻击 耶鲁大学 德兰 攻击时挫折的结果,攻击的产生可预测挫折的存在,挫折的存在一定会引起攻击的产生。 攻击行为的产生依赖4个因素: 驱力的强弱、驱力的范围、 受挫的频率、 惩罚的程度 (1)直接攻击:个体遭受挫折后,引起愤怒的情绪,对构成挫折的人或物立即直接的攻击。鲁莽、不成熟、心胸狭窄的标志。 (2)转向攻击:个体在遭受挫折后,把愤怒的情绪发泄到同构成挫折不相干的人或物上去。 ------替罪羊 ①迁怒 ②无名火或烦恼 ③自责 单位----家----妻子----孩子----布娃娃 2.冷漠个体受挫后,无法攻击或攻击无效时,以沉默、冷淡、无动于衷、失去喜怒哀乐的冷漠的态度表现出来。原因: (1)长期遭受挫折 (2)个人感到绝望 (3)心理恐惧、生理痛苦 (4)心理上有攻击和抑制的决定 3.幻想:个体受挫后,把自己置于一种脱离现实的想象的世界企图以非现实的虚构的方式来应付挫折或取得满足。(白日梦)“找工作” 4.退化:个体受到挫折后,放弃已经成熟的成人方式而采取早期幼稚的方式去应付处境和问题或用于满足自己的欲望。捶胸顿足、号啕大

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