库管专员绩效考核方案.pdfVIP

成品库管员 绩效考核方案 一、考核机构设计 1.库管员的考核由销售主管负责。 2.公司人力资源部提供指导，总经理负责审核。 二、考核结果公布 每月 20 日前将考核结果予以公布， 考核结果作为库管员工作业绩评价、 岗位调整、 工作 调配的主要依据。 三、考核内容 对库管员的考核主要从工作业绩和仓库综合管理能力量方面进行考核。 （一）工作业绩考核 库管员业绩考核指标占总考核分值的 75% 。具体内容如下表所示。 成品库管员业绩考核及评分表 考核指标 目标值 考核标准 分值 1.等于目标值，得 15 分 2.每提高 1%，扣 3 分 物资入库差错率 物资入库差错率达到 0 15 3.高于 5% ，得 0 分 1.等于目标值，得 15 分 物资出库差错率 物资出库差错率达到 0 2.每提高 1%，扣 3 分 15 3.高于 5% ，得 0 分 1. 等于目标值，得 15 分 物资验收及时率 物资验收及时率达到 2.每降低 2% ，扣 2 分 15 100% 3.低于 90% ，得 0 分 1.等于目标值，得 10 分 出入库单据填写差错率 出入库单价填写差错 2.每提高 1%，扣 2 分 10 率为 0 3.高于 5% ，得 0 分 1.等于目标值，得 10 分 仓库环境良好率 仓库环境良好达到 2.每降低 5% ，扣 2 分 10 95% 3.低于 80% ，得 0 分 1.等于目标值，得 10 分 库容利用率 库容利用率达到 80% 2.每降低 5% ，扣 2 分 10 3.低于 60% ，得 0 分 （二）仓库综合管理能力考核 仓库综合管理能力的指标占总考核分值的 25% ，具体考核内容如下表所示。 成品库管员综合管理能力考核及评分表 考核内容 规定事项 惩罚规定 1.物资存放混乱、不整齐 每次扣 1 分 2.消防通道不畅