薪酬制度_薪酬管理.pdf

第第33章章 薪酬制度薪酬制度 第三章 薪酬制度 【【本章结构图本章结构图】】 2 第三章 薪酬制度 【【本章学习目标本章学习目标】】 本章中您将学到本章中您将学到：  薪酬制度的概念、分类和特征  如何诊断如何诊断企业的薪酬制度的薪酬制度  传统薪酬制度和现代薪酬制度的联系和区别  制定有效薪酬制度的战略思想  薪酬制度发展的新特点  美国、日本、新加坡和中国的薪酬制度  薪酬制度和组织结构的关系  扁平组织结构下的薪酬制度  矩阵组织结构下的薪酬制度  学习型组织中对知识员工的薪酬策略 3 第三章 薪酬制度 33.11 薪酬制度概述薪酬制度概述 在现代企在现代企业制度中制度中，薪酬制度是企薪酬制度是企业人力资源管人力资源管理系系 统不可缺少的重要组成部分。 薪酬制度按内容不同，有广义与狭义之分。广义的薪 酬制度酬制度包括等级薪酬制度等级薪酬制度、薪酬调薪酬调整制度制度、薪酬发放制度薪酬发放制度、 各种薪酬形式、薪酬激励方案和薪酬基金管理等内容。狭 义的薪酬制度主要指企业的基本薪酬制度和辅助薪酬制度 或两者的综合。 薪薪酬制度按作制度按作用层次次和范围围不同有宏有宏观、中中观、微微观 之分。宏观层次的薪酬制度指国家对薪酬分配进行调节、 监控的法律、法规、政策和措施的总和；中观层次的薪酬 制度指地区或行业对薪酬分配进行约束制度指地区或行业对薪酬分配进行约束、管理管理、调节的各调节的各 种准则、标准、规定和方法措施；微观层次的薪酬制度指 企业对其内部薪酬结构和薪酬形式、薪酬分配水平和标准、 薪酬管理方式所作的规定与具体方法措施薪酬管理方式所作的规定与具体方法措施。。 本章中所提到的薪酬制度，特指微观层次上狭义的薪 酬制度。 4 第三章 薪酬制度 33.11.11 传统薪酬制度和现代薪酬制度的比较传统薪酬制度和现代薪酬制度的比较 下表列出了传统薪酬和现代薪酬制度之间的联系和区别下表列出了传统薪酬和现代薪酬制度之间的联系和区别。。 资料来源：陈清泰、吴敬琏，《公司薪酬制度概论》，中国财政经济出版社, 2001。 3.1.2 薪酬制度的诊断 薪酬制度的合理性对企业实现其战略目标非常重要薪酬制度的合理性对企业实现其战略目标非常重要，因此因此 需要对企业的薪酬制度进行诊断，审视薪酬制度是否合理，改 进不足，保证企业的薪酬制度适合企业的战略需要。 5 第三章 薪酬制度 11.对企业薪酬体系整体的诊断对企业薪酬体系整体的诊断 （1）企业的薪酬制度是否符合企业的战略需要 企业的人力资源制度及薪酬制度都是为企业战略的实现而企业的人力资源制度及薪酬制度都是为企业战略的实现而 服务的，企业战略决定企业的人力资源结构与规模从而决定了 企业薪酬制度的结构。为了实现企业的战略目标，企业的薪酬 制度必须要企业的战略发展相协调制度必须要企业的战略发展相协调、、匹配匹配。。 企业的薪酬体系与战略是否匹配，主要从以下方面进行检 验：①支付对象是否与战略要求一致；②支付规模是否与战 略