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毕业论文范文模板 eHR 环境下企业绩效管理问题研究 一、eHR 环境中企业绩效管理的内容与特点 （一）eHR 环境下企业绩效管理的内容 eHR 环境下企业现代绩效管理不仅包涵传统绩效管理的各个方面，而且对 绩效管理的功能与子模块进行了整合，形成了一套新的绩效管理平台。her 环 境下的绩效管理可以从以下几个方面来理解：第一，能够实现传统绩效管理的 功能。从绩效计划、绩效实施、绩效监控到绩效的反馈，eHR 将比传统的绩效 管理更加出色；第二，eHR 环境下的绩效管理能够实现信息的及时发布与数据 处理功能，实现数据的动态更新与维护，为管理者提供决策依据，尤其在经济 快速发展的今天；第三，其辅助决策职能更加彰显，绩效结果已经产生就可以 反馈到部门与员工进行确认与识别，压缩了绩效考核的周期，其分析结果与数 据的准确性更高，有助于管理者决策。 （二）her 环境下企业绩效管理的特点分析 her 下的绩效管理体系是现在信息技术下的绩效管理体系，与传统的绩效 管理体系有着显著的不同。它是根据企业的发展阶段，结合企业的实际情况构 建而成的。her 中的绩效管理实现了绩效管理的数据的信息化与日常管理的规 范化。在her 中，绩效管理在功能上有以下三个子模块来构成，一是基础数据 模块，二是业务处理的模块，三是决策支持模块。以往的绩效管理的一个最大 问题就是绩效数据收集问题，导致绩效管理的流产，her 中的绩效管理能够实 现数据的实时更新，实现数据的日常维护与管理，构成了企业绩效管理的动态 数据基础。her 中的绩效管理能够对初始的数据进行自我分析，形成决策信息， 避免了人力计算成本，保证管理者能够从整体上把握企业的绩效状况，促使企 业管理者进行科学合理的决策。 二、eHR 环境中的企业绩效管理存在的问题 （一）缺乏有效领导 领导的支持是绩效管理得以有效运转的基础，是绩效管理得以贯彻落实的 保障。eHR 下的绩效管理更需要企业高层领导的支持。her 环境下的绩效管理涉 及到企业的各个业务部门，同时也影响到部分利益相关者的利益。her 中的绩 效管理是信息技术与人力资源管理相结合的产物，它需要既懂的数据分析又懂 得HR 的复合型人才，而从目前我国实行her 情况看，这样的领导还比较欠缺。 （二）高层管理人员观念有待转变 实行eHR 环境下的绩效管理需要企业信息管理硬件的及时更新，需要企业 投入一定的资本，而这部分资本对于技术水平一般的公司而言是相当大的成本。 部分领导者将这部分资本看做是企业的生产成本，而非看做是企业的一种投资， 企业的高层管理者应该把关注的重点转向如何实施eHR 中的绩效管理，以及在 毕业论文范文模板 实施的过程中可能遇到的问题等 （三）基层员工意识薄弱 绩效管理作为引入中国的不久的新兴产物，被一部分员工认为是影响其利 益的工具，对绩效管理很是排斥，绩效管理需要收集大量的知识，而企业的基 层员工由于对绩效管理存在偏见，担心其自身利益受到损害，排斥绩效管理， 同时由于部分员工的计算机水平较低，也无心绩效数据的输入，导致企业绩效 管理的基础不牢固。 （四）轻视绩效管理过程流于形式 eHR 中的绩效管理由于其省去了很大一部分分析与处理数据的过程，管理 者在对结果进行分析的时候存在着只论结果，而不重视过程的现象，这就偏离 了绩效管理的初衷，导致企业绩效管理偏离轨道。 三、加强eHR 环境中企业绩效管理工作的建议 （一）需要领导的重视与支持企业 要使得eHR 下绩效管理工作的有效落地，就必须有高层领导者的支持。强 化对企业高层领导者对人力资源管理的重视程度，人力资源中绩效管理的信息 化是企业的长期投资。 （二）加快高层管理人员的观念与行为转变 作为企业领导者，高层管理者，只有他们转变观念，认识到人力资源管理 信息化的重要价值，树立现代观念与超前的意识，支持人力资源管理，尤其是 绩效管理的信息化，并积极的参与到绩效管理过程中去，才能真正实现绩效管 理的有效落地。 （三）明确目标，选取或开发合适eHR 软件 从目前的情况看，对于大部分企业而