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书 山 有 路
许主席讲话心得
近日认真学习了许主席在2014 年年度工作会议暨理顺管理会
议上《强化队伍 深化管理 为实现集团大战略目标而奋斗》的讲话,
感慨颇深,具体如下 :
2013 年是非常不平凡的一年,恒大集团通过全体员工的共同努
力,取得了极为优异的成绩。集团销售额突破千亿元,总资产超过
3500 亿元,在土地储备、在建面积、销售面积、交楼面积等各项核
心指标上,恒大都稳居全国第一。贡献给国家的税收超过130 亿元,
平均到每个工作日,恒大一天给国家纳税超过 5200 万元;恒大员工
总数达到4.8 万人,同时解决农民工就业岗位60 万个。通过对许主
席重要讲话的深入学习更是让我们有着更强荣誉感和使命感。21 世
纪是文化管理时代,是文化致富的时代。企业文化将是企业的核心竞
争力所在,是企业管理最重要的内容。企业有了自己的文化,才能使
企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生
存、发展和壮大,为全社会服务的基础。企业文化是反映现代化生产
和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在科学管理和行为科学基
础上逐步演变产生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社
会水平不断提高,市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。它的目的
就是以精神的、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需
要,以提高企业的向心理和凝聚力,激发员工的积极性和创造精神,
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书 山 有 路
提高企业经济效益。一个优秀的企业,想要具有良好的,持续的经济
效益,就必须树立良好的企业形象。良好的经济效益来源于良好的企
业形象。良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。
恒大拥有中国一流的领导管理团队, 拥有一流的管理模式,许
主席将企业战略作为企业发展的航标,自恒大成立以来,一直高度重
视企业长远发展的战略规划,随着自身和市场的不断发展而不断演
进、不断提升。而且我们恒大的企业宗旨就是。质量树品牌,诚信立
伟业。2013 年全年销售过千亿,恒大能在复杂环境中取得这么好的
成绩, 主要还是得益于定位明确的高性价比产品,以及随行就市、
薄利多销的销售策略,顺应市场政策的战略布局和经营策略。
身为恒大的一名基层员工,我必须深刻理解对 “恒大管理模式”
的新概括和认识,进一步增强贯彻落实这一管理模式的自觉性和坚定
性。理解新形势下的经济指标、内部管理、品牌塑造以及国际化进程
的主攻目标,始终把实现公司的发展和壮大作为自己工作的出发点和
落脚点。切实加强自己的自身建设,深入推进、加大管理监察力度,
不断学习、不断完善的重大意义,不断提升和完善自己的综合素质。
理解恒大的企业文化和优良传统,同时不断增强和提升企业文化的辐
射力和吸引力,永葆激情,奋发向上。
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