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薪酬制度的基本思路 薪酬制度的基本思路 知 识创造了 知 识 创造了 劳 动一．面向未来的价值分配理念 劳 动 企业家资 本公司的全部价值速度、观念、行动 企业家 资 本 公司的全部价值 价值创造观 价值评价理念 价值分配理念 价值命题 价值来源 价值贡献度 价值回报 要解决的问题 谁创造了价值 创造了多少价值 价值如何分配 命题作用 分配基础 分配依据 分配实现 对未来的影响 把价值做大 明确和区分价值贡献 回报和奖励价值创造者 速度、观念、行动 价值创造解决的是把蛋糕做大的问题 速度、观念、行动 价值评价解决的是蛋糕的切法问题 ？ ？ 1 2 速度、观念、行动 价值分配解决的是蛋糕如何分配出去的问题 速度、观念、行动 员工创造价值的因素  价值创造 才 能的能力 价值源泉载体 （员工） 在价值创造中的地位 在价值创造中的表现 价值创造的结果 责任与风险承诺 态 度 贡 献 速度、观念、行动 价值评价标准 价值评价标准 个人潜在能力可以创造的价值个人现有能力 个人潜在能力 可以创造的价值 个人现有能力 可以创造的价值 能力是否充分发挥还有多少潜能开发 能力是否充分发挥 还有多少潜能开发 速度、观念、行动 分配给社会公司价值分配的目的为自己和家人的幸福承担社会责任 分配给社会 公司价值分配的目的 为自己和家人的幸福 承担社会责任 分配给公司成员分配给公司的未来（作为发展的资