新员工管理培训的综合版.pptx

新员工培训;第一章 你的培训计划;本次培训内容介绍:;第一章 你的培训计划;第二章 公司介绍;第二章 公司介绍;第二章 公司介绍;第二章 公司介绍;　1852年, 美国人伊里沙. 奥的斯先生发明了安全升降机，开创了电梯界业的先河；并于1853年成立了世界上首家电梯公司。从此，人类得以实现高瞻远瞩的梦想，世界的高度也因此不断改变着……;美洲（NSAA） North South America Area 北欧与东欧（NEEA） South East Europe Area 英国与中欧（UCEA）UK Center Europe Area 北亚太地区（NAPA） North Asian Pacific Area 南亚太地区（SAPA） South Asian Pacific Area 南欧与中东（SEMA） South EuropeMiddle east Area;第二章 公司介绍;第三章 公司制度;行政处分： 　　口头警告 警告 降级 　　撤职 停职 解除合同 经济处罚： 　　扣款 扣发奖金 赔偿经济损失 行政处分和经济处罚可以单独或同时进行。;考勤制度;差旅政策 外派政策 员工收入保密制度 人员离职流程 休息休假和考勤管理制度 ;第四章　环境健康与安全;UTC标准条例—SP001 环境、健康和安全管理系统 ;EHS基本要素; 　　　每个企业将建立和实施一个书面的教育和培训计划，以强调EHS事宜。 　　　教育和培训的要求和适应范围： 提供给所有的员工； 与工作性质统一。 培训包括： 最初的工作方向（新员工培训）； 特殊工种培训； 员工转岗时的培训； 当工作或程序发生变化时； 适当的再培训。;第四章　环境健康与安全;第五章　　商业道德和对话;第五章　　商业道德和对话;第五章　　商业道德和对话;第五章　　商业道德和对话;如果你加入奥的斯之前服务于竞争对手…;第五章　　商业道德和对话;第六章　财务及IT政策;第六章　财务及IT政策;第六章　财务及IT政策;第六章　财务及IT政策;第七章　　ACE;第七章　　ACE;第七章　　ACE;第八章　卓越服务;卓越服务－－－　SE　　Service Excellence 全球服务最棒的公司：;第八章　卓越服务;第八章　卓越服务;第八章　卓越服务; ;谢谢！;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 浪费时间。五月-20五月-20 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人名言19:1919:1919:19:26五月-20 前方充满着未知，但我必须得走。 无法评估，就无法管理。五月-20五月-20五月-20五月-2019:1919:19 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。09-五月-2009-五月-20 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。五月-20五月-20五月-20 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 观察才行。 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 做人低三分，做事高三分。19:19:2619:19:2619:19五月-20 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。 经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败 当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!五月-20五月-2019:1919:19:26 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。 管理就是做好无数小的细节工作。09-五月-2009-五月-20五月-20 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。 顾客是重要的创新来源。 人生的选择决定一切。 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。 卓有成效的管理者善于用人之长。2020-05-0909 五月 202