根本性地改善订货-付款流程的业绩PPT(1).pptx

根本性地改善订货-付款流程的业绩;;;本项目只探讨订货-付款流程 ;;项目范围;;;微流程– 跨职能的方法以再造整个价值链中的 一个“横切面”;微流程与传统的流程再造之不同;用微流程方法会实现更好的结果;微流程方法具有很多优势，麦肯锡在全球大显成功地使用了这一方法;微流程方法的8个原则;1.由客户需求驱动，并具有明确的、可衡量的目标;2.按客户细分明确界定微流程;;4.利用客户突破点改变竞争格局;5.致力于实施 – 在组织中创造“拉力”;6.从实践而不是规划中学习，以产生组织推动力;;8.在微流程之后从上到下进行调整;;主要活动;阶段1— 诊断业绩和制定蓝图;;模块1B–诊断上海业绩;模块1C – 制定蓝图：了解目前形势;描绘现有订货— 付款流程;绩效问题根源分析;;;;所需新业绩指标举例;微流程采用的量化业务目标;总体财务效果;;;电子采购– ARIBA模式;阶段二：设计上海微流程工程的具体解决方案;;设计新的订货— 付款流程;;使命 实现在所分管客户的销售和贡献最大化 开发和维持长期获利增长有利的客户 有效地执行产品线的战略;模块2B.完善有关机构的关键业绩指标;;阶段三：上海的试点实施;状况报告1 – 主要活动里程碑;状况报告2– 绩效和目标;最终成果;;;项目成功关键因素;;第一阶段工作计划(1/2);第一阶段工作计划(2/2);;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 10, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:54:5407:54:5407:545/10/2020 7:54:54 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2007:54:5407:54May-2010-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:54:5407:54:5407:54Sunday, May 10, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2007:54:5407:54:54May 10, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。10 五月 20207:54:54 上午07:54:545月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 207:54 上午5月-2007:54May 10, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/10 7:54:5407:54:5410 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:54:54 上午7:54 上午07:54:545月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/10/2020 7:54:54 AM07:54:5410-5???-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/10/2020 7:54 AM5/10/2020 7:54 AM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。10-May-2010 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, May 10, 202010-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2007:54:5410 May 202007:54