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- 2020-06-08 发布于天津
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第4章 企业文化建设;海尔文化;张瑞敏在’99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时说:
“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容应该是价值观。”
至于张瑞敏个人在海尔充当的角色,他认为:
“第一是设计师,在企业发展中如何使组织结构适应企业发展;第二是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化,把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”;一、企业文化的提出与含义;;二、企业文化的结构与内容; (一)深???的企业文化(精神文化)
深层的企业文化是渗透于企业全体成员思想和心灵中的意识形态。包括:
1.企业最高目标
它反映了企业全体成员的最高理想和追求,也是企业文化建设的出发点和归宿点。
如某纺织工业提出的“做强民族工业”“创建世界一流企业”。
如海尔的发展方向“创中国的世界名牌”
2.企业精神
它是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。
如大庆油田的“铁人精神”。
;;;;引申案例:分粥的规则; 规则四:大家民主选举一个信得过的人主持分粥。这位品德尚属上乘的人起初还能公平分粥,但不久后他就有意识地为自己和溜须拍马的人多分。大家一致认为不能放任其腐化和风气的破坏,还得寻找新制度。
规则五:民主选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成民主监督和制约机制。公平基本做到了,由于监督委员会经常
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