TPM管理基础知识培训.pptxVIP

TPM基础培训 2015年9月28日1、TPM概述2、自主保全3、初期清扫概述4、初期清扫实施步骤5、总结1、TPM概述什么是TPM活动TOTAL 全公司的PRODUCTIVE 生产全员参与的生产保全MAINTENANCE 维护（保全） Total Productive Maintenance (全公司、全体员工参与的生产保全)实践证明之成果可以预期之成果●设备综合效率工程不良率PM 時間縮短单位：PPM%38减少20000提高9040%87.5＊15675●◇83994351000080减少故障/瞬间停止＊070199819992000199819992000●◇人均生产量销售金额单位：百万美圆 单位：台/套500600●% 87 201%提高效率500提高提高率392＊400307＊300267◇200210166●人均生产性1000199819992000199819992000●D+1.5D+0.5D+1D+2D+2.5年D推行TPM的效果TPM作用TPM四大目标：灾害0化，故障0化，不良0化，浪费0化！有形效果◆全员意识的彻底变化。（自己设备自己管理的自信，排除了推诿扯皮）◆上下级内部信息交流通畅。（充满活力的企业循环，保证决策的准确）◆设备效率的提高增强了企业体质。（提升管理竞争力，能抵御任何风险）◆改善力使员工有成就感与满足感并实现了自我。 （个