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目 录
一、项目经理和项目经理部的组成 2
二 、 施 工 进 度 计 划 和 工 期 目
标 7nY9eHun3gd
三、质量、安全保证体系和质量目标 8
四、施工部署和文明施工措施的合理性先进性 … ……… 23
五 、 主 要 机 具 设 备 和 劳 动 力 配
置 31nY9eHun3gd
附图表 :
1.施工进度图
2.施工总平面图
第 一章 . 项目经理和项目经理部组成
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按照标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，
明确岗位职责，本质量计划管理人员包括：项目经理、项
目工程师 ( 技术责任人 ) 工长 ( 施工员 ) 计划员、资料员 . 质检
员、材料员、安全员、预算员、机械员 nY9eHun3gd
一 . 项目经理岗位职责
项目经理： 张虎林
技术责任人 :李忠
技 质 安 资 材 实
术 检 全 料 料 验
员 员 员 员 员 员
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徐 郭 沈 李 李 王
凯 龙 玉 涛 伟 国
建 江 军
安
土 模 砼 机 装
方 板 班 械 班
班 班 班
1 ）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照
ISO9002 标准，建立文件化质量保证体系。
2 ）组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、
外加工签字把关。
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3 ）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、
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