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缩短作业转换时间 SMED;外国两小时到一天,丰田一分钟以内! ;即使设备的运转率低，也要优先保证库存最小 ;单一作业转换 ;Why SMED？;缩短作业转换时间 ：概念;转换作业改善步骤;作业转换改善体系;改进后的作业转换;把内部作业转换从外部作业转换中分开;内部作业转换VS.外部作业转换中;原则：;内部作业转换要尽可能转换成外部作业转换;使用衬垫将模具高度标准化 ;预热：;排除一切调节过程;;限位开关;更换模具 ：回转台车;;回转台;完全取消作业转换操作 ;完全取消作业转换操作;作业转换的方法 ;方法一 “将外部转换作业标准化” ;方法二 “只把该设备必要的部分标准化”;方法三 “使用快速紧固件” ;;方法四 “使用辅助用具” ;方法五 “推行同时作业” ;;安装模具时，在快餐方式中可以利用油压或气压一次紧固几个地方。还有，冲孔压力机模具的高度，可以利用电动手段来调整。不过，虽然这样的手段确实非常便利，但是向这方面投入大量的资金可以说是本末倒置了。 丰田公司虽然把作业转换时间缩减到了十分钟以下，但是缩减的时间完全是“内部转换”时间。就是在丰田公司，冲压机模具的“外部作业转换”仍然需要30分钟到一个小时。如果没有这些时间，就不能换上下一个批量生产用的模具。 ;;Guard;Clamp;Interlocking Die;Rotary Stopper;1