5龙湖地产景观设计及施工管理.ppt

64 下篇 龙湖地产景观设计与施工管理 第 二 部 分 龙 湖 景 观 施 工 管 理 ? 景观施工计划管理 一、计划管理组织架构 ? 承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体，由项 目技术负责人、计划人员、及班组长等全员参加的项目计 划管理体系； ? 承包单位项目部须设置专职的计划管理部门，负责编 制并落实项目各级施工进度计划及材料设备供应计划； ? 承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入 项目进度计划管理体系，并协助分包人解决项目进度问题。 65 下篇 龙湖地产景观设计与施工管理 第 二 部 分 龙 湖 景 观 施 工 管 理 二、施工总进度计划 ? 承包单位在施工合同签订后 10 日内编制完成承包范围 的施工总进度计划，并提交建设单位； ? 施工总进度计划内容； ? 施工总进度计划的控制 ? 建设单位对景观项目的关键工作控制节点 32 上篇：园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏析 第 二 部 分 龙 湖 地 产 经 典 项 目 景 观 赏 析 33 下篇 龙湖地产景观设计与施工管理 解读龙湖地产景观设计及施工管理 34 解读龙湖地产景观设计及施工管理 第一部分