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- 2020-06-10 发布于浙江
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認知現場5S管理的重要性;我們的歌 ;1. 5S的意義;;;;5、清掃是提高品質的基礎 ;6、安全的第一步﹐就是清潔 ;7、5S是以教養為始終 ;8.把5S習慣化;9.整 理 (Seiri);10.整 頓 (Seiton);11.清 掃(Seiso);12.清 潔(Seiketsu);13.教 養(Shitsuke);14、目標 1. 多品種生產時要做到換線
時間為“0”(Products)
◎你可以立刻取出模具嗎﹖◎有沒有遇到過到處尋找治具﹑工具或
刀具的情形﹖
;15、目標 2. 為了提高品質要達無不良品 (Quality)
閃閃發亮。在清潔美觀的工廠中﹐不良品是十??礙眼的﹐因此﹐在清潔美觀的工廠里有不良品的話﹐大家都會覺得不好意思。就是像我們不希望社會有不良少年般﹐我們也應該努務使我們的工廠也不做出任何不良品。 ;16、目標 3. 以降低成本為口號使無浪費 (Cost)
工廠常保持清潔﹐會使工作效率大為增加。把不要的東西清除掉﹐搬運貨物時就會很順利﹐閃閃發亮的設備﹐不會故障且效率也會大為提高。 ;17、目標 4. 嚴守交期使無延遲 (Delivery)
清爽的工廠﹐愉快的工作地方﹐出勤率也會隨之提高﹔物品的有無﹐一目瞭然﹔機械運轉靈
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