第02章管理信息系统总体规划资料讲解.pptVIP

　管理信息系统 总体规划 2.1 总体规划概述 2.2 管理信息系统规划方法 2.4 可行性研究 2.3 企业规划法 2.1 总体规划概述 　　总体规划是对组织在较长时期内关于发展方向、目标方面的计划。管理信息系统的开发通常是一项耗资巨大、复杂程度高、时间相当长的工程，因此要求有一个规划性的设计。应根据组织的目标和发展战略、信息系统建设的客观规律，以及组织的内外环境，科学地指定信息系统的发展战略、总体方案，合理地安排系统建设的进程。 （1）制定管理信息系统的发展战略 （2）制定管理信息系统的总体方案，安排项目开发计划 （3）制定系统建设的资源分配计划 2.1.1 管理信息系统规划的任务 　　　用于管理信息系统规划的方法很多，主要有关键成功因素法（critical success factors，CSF）、战略目标集转化法（strategy set transformation，SST）和企业系统规划法（bussiness system planning，BSP）。 2.2 管理信息系统规划方法 　　　关键成功因素法是由哈佛大学William Zani教授和麻省理工学院的John Bockart教授提出的，关键成功因素是指对企业成功起关键作用的因素。通过分析找出企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。 2.2.1　关键成功因素法