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高级企业培训师;关于笔试;综合评审;口头答辩的具体环节;答辩具体环节 ;;试验性鉴定试题解析;评分要求;企业培训师国家职业资格面试评分表 　　　　学员姓名 学号 －－－－－ ;讲解表达;企业培训师国家职业资格培训面试评分标准;企业培训师国家职业资格培训面试评分标准;企业培训师国家职业资格培训面试评分标准;第一站：岗位职务描述;岗位职务描述;岗位职务描述;岗位职务描述;岗位职务描述有关文件;第一站：岗位职务描述;第二站：人员素质测评;人员素质测评;人员素质测评;人员素质测评主要内容;人员素质测评主要内容;人员素质测评主要内容;人员素质测评的理论基础;作为培训与开发需求分析的必要工具； 为培训的内容设计提供依据； 用于培训实施中的目标管理； 用于培训效果的评价；;素质测评的几种主要方法;人员测评的方法之一 笔??测验;笔试测验;职业能力——是人们从事某种职业必须具备的并在该职业活动中表现的多种能力的综合。;一般职业能力测验; 人格;个体独有的特质模式行为倾向的统一体。;霍兰德人－职匹配理论的观点下册p217;卡特尔：16PF人格因素测验;人员测评的方法之二 面试的技术与方法;面试的技术与方法;（2）面试位置排列： 利于沟通、符合稳定性原则：;;3、面试评价表的设计 基本结构包括以下内容： （1）被试人的自然情况 （2）考核的基本内容（这是核心部分） （3）评定部分：一般五级为好 （4）总体评价部分;人员测评的方法之三 评价中心;评价中心常用几种形式;无领导小组讨论;;LGD测评技术的基本原理;无领导小组讨论的过程;该技术的实际操作要求;测试内容; 面试新题型:文件筐测验题型及方法介绍;一般做法;文件筐测验有两个突出的优点：;;;文件筐测验在实施中也有两个缺点：;;;文件筐测验的设计三个环节：;　文件筐测验考查以下要素：;从岗位职务要求与员工素质之间的差距找到培训的需求;第三站：培训项目的开发;第四站：培训课程开发;第五站：培训教材开发;第六站:企业培训教学管理与实施;第七站：培训评估;;成功一步之遥;1在企业内部，只有成本。 21世纪，没有危机感是最大的危机。 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。 如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。 把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。 自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。10-五月-2019:16五月-20 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2020-05-10会。2020-05-10 19:16:14 不只奖励成功，而且奖励失败。 一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。19:16:1419:16五月-20 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。 花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。五月-2019:16 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 质量等于利润。五月-2019:1619:16:14 失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。10-五月-20 机会并不会自动地转化为钞票 只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。19:16:1419:11五月-20 做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。五月-20五月-20 战略越精炼，就越容易被彻底地执行。 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2020-05-10 19:16:14 一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。 我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。20.2.18五月-2019:1619:16:14五月-20五月-2019:1619:09:5820.2.18五月-2019:1619:16:1419:16:14 在市场竞争的