IE改善实战技法.pptxVIP

IE改善实战技法;内容提纲;IE起源——泰勒的工作分析;4; IE概论;工业工程师;IE的核心理念;制造现场的七大浪费; Idle Time That Is Produced When Two Dependent Variables Are Not Fully Synchronized 当两个关联要素间 未能同步衔接时， 所产生的空闲时间。 ;Any movement of material that does not directly support a lean system 不符合精益原则的 一切物料搬运活动。 多余的、往复交叉、 路线过长…;;Any supply in excess of process requirements necessary toproduce goods 超过需求所必须 的物料储备。;;Any movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加价值的动作： 调换、整理、二次搬运…;Rework of a Productor Service to Meet Customer Requirements 为了满足顾客的要求而对产品或服务进行较验和返工;IE七大手法之一 —— 动改法;动作的分类;动作要素分类;手的适当作业区域;20;21;