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- 2020-06-09 发布于广东
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院科管理者专题学习研讨资料;前言一;前言二;工作调查问卷的目的和想法;1、答案没有对错或好与不好之分
2、答案只是反映个人看问题的思维、角度不同
3、答案只是说明个人认识的深浅不一;前言四;——集中现代思维将问题转化为机会
——提高创造力、发现更多的替代方案
——建设性地挑战医院现有的思维
——从一个想法发现和创造更多的想法
——怎样根据指令应用创造性思维
——不受局限的思考,有益于个人发展;目录;目录;※思考是人类最根本的资源。
※我们对思考方法的追求永无止境。
※一些人认为思考的目的就是证明自己是正确的。
※什么是“眉头一皱计上心来”?
※思考最大的障碍在于混乱。
※思考最大的危险在于“摸着石头过河”。;敏锐是保持大脑高速运转的关键; ——局限性思维;—— 一位病人因发热就诊……
—— 接诊医生思考:什么原因发热……
—— 仔细询问、检查……
—— 分析归纳,形成诊断:上呼吸道感染
—— 按照诊断进行治疗; 当我们进行传统性思维时,总是在同一时刻既考察信息、形成观点,又要评判其他人的观点。;局限性思维容易——
1、从自身的角度进行考虑
2、从局部的角度进行考虑
3、情绪化影响了思维效率
4、做事没有产生好效果;对抗性思维容易——
1、指出错误可以有利于进一步提高
2、容易引起争论,破坏和谐关系
3、缺乏建设性、计划性和创新;目录;现代思维——平
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