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金色蓝庭 4#楼工程
塔式起重机安全事故
应急救援预案
编制人:
审核人:
批准人:
江苏明华建设有限公司金色蓝庭 4#楼、8#楼项目部
2011 年 11 月 18 日
金色蓝庭 4#楼应急救援预案
塔式起重机安全事故应急救援预案
1、 事故类型和危险度分析
在塔式起重机使用过程中,可能发生的安全事故主要体现在:
(1) 塔式起重机使用过程中,起重机的力矩限位失灵,发生碰撞事
故;
(2 ) 塔式起重机司机违章作业,超载吊装,造成倾覆事故;
(3 ) 塔式起重机基础坍塌时,发生塔式起重机倾覆事故;
(4 ) 塔式起重机顶升、降节过程中发生塔式起重机倾覆事故;
(5 ) 多塔作业区域,现场监护不到位,出现塔式起重机碰撞而导致
的塔式起重机倾覆事故;
(6 ) 运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
2、 应急处理基本原则
更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周
围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状
态;指导应急行动按计划有序进行;防止因应急行动组织不力或现场
救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人
员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体
现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人
员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、
高效协调、持续改进”的原则。
3 、 组织机构及职责
3.1 应急救援组织体系
江苏明华建设有限公司 - 2 -
金色蓝庭 4#楼应急救援预案
组长:丁长勇
副组长:陈正祥
组员:丁勇、徐刚、杨徐丰、王震、金仁建、蒋广荣、褚中辉等
3.2 指挥机构及职责:
组长职责:
(1) 决定是否存在或可能存在重在紧急事故,要求应急服务机构提
供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接
控制;
(2 ) 复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展
过程;
(3 ) 指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥
现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
(4 ) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;
(5 ) 场外(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工
作;
(6 ) 在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加
事故的分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责:
(1) 评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全
和减少设施和财产损失;
(2 ) 如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
(3 ) 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
江苏明华建设有限公司 - 3 -
金色蓝庭 4#楼应急救援预案
(4 ) 设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息;
组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。
4、 预防与预警
4.1 危险源监控
建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识
工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故
危险的监控,防止重、特大事故的发生。对危险设备的危险区予以明
显标识,实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机 2 台,
用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。
4.2 预警行动
如遇意外施工升降机发生事故时,现场作业人员立即向现场监督人员
和项目负责人报告,在现场的项目管理人员要召集抢救指挥组织其他
成员,抢救、救护、防护组成员携事实着各自的抢险工具,赶赴事故
现场。
信息通讯:
项目负责人:丁长勇 手机
技术负责人:陈正祥 手
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