基于企业战略相匹配的战略性人力资源管理的研究.pdfVIP

基于企业战略相匹配的战略性人力 基于企业战略相匹配的战略性人力 资源管理的研究 资源管理的研究 主要内容 主要内容 摘 要 摘 要 理论概述 理论概述 战略框架的构建 战略框架的构建 意义及结论 意义及结论 摘 要 摘 要 本文首先从理论的角度 战略性人力资源管理 论述了SHRM形成的过 （SHRM）作为现代企 程，并就其存在的作用 业人力资源管理过程 和必要性进行了探讨； 中的新生物，其存在 其次分析了SHRM的内 的意义对于现代企业 涵、结构、职能及主体 的人力资源管理体系 能力等，构建了SHRM的 进行了完美的补充， 基本框架；并通过理论 突出的特点便是更加 的探讨和框架的构建， 注重企业战略与人力 得出了在我国发展SHRM 资源管理的融合。 的重要作用和意义的结 论。 一、理论概述 一、理论概述 人力资源管理理论的历史演化 企业战略管理中人力资源管理作用的认识 实施以战略为导向的人力资源管理的必要性 （一）人力资源管理理论的历史演化 （一）人力资源管理理论的历史演化 战略人力资源管理阶段 人力资源管理阶段 人事管理阶段 （二）企业战略管理中人力资源管理 （二）企业战略管理中人力资源管理 作用的认识 作用的认识 企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内 部环境条件设定企业的组织目标，依靠企业能力保证目标的 落实，并最终实现企业使命的一个动态管理过程。