第5章 管理决策讲义资料.pptVIP

管理学原理;*;为什么要学习决策？;*;第一节 决策的类型与模式;*;*;*;决策或是为 了解决某个 问题，或是为了实现一定的目标;多方案抉择，可增强决策者实施决策时的坚定性，从而有助于一个良好的决策效果的取得。;C－决策过程：要进行方案分析比较;*;E－决策实质：是一个主观判断过程;决策是管理者从事管理工作的基础;决策模拟——理性最优决策;模拟练习决策目标;决策模拟——合同执行决策;*;*;zhanglei@sdu.edu.cn; zhanglei@sdu.edu.cn;企业成长的方式; zhanglei@sdu.edu.cn;*;*;*;*;第二节 决策过程与影响因素;2.1分析问题;察觉和分析问题;认识和分析问题是决策过程中最为重要也是最为困难的环节。 重要是因为问题不清，难以决策，问题找错，一错百错。 困难是因为真正的问题常常为众多的表象所掩盖，需要我们进行深入的分析，才能找到真正的问题。 ;问题判断思路;察觉和分析问题;察觉和分析问题;激发他人创造性的方法;察觉和分析问题;察觉和分析问题;察觉和分析问题;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*