人力资源管理的制度设计.pptxVIP

人力资源管理的制度设计....中国最大的资料库下载人才战争再次告诉我们：为什么优秀的人才愿意加盟您的公司？您将如何长久的留住他们？是的，金钱的确很重要但是 ——....中国最大的资料库下载重要的思考人力资源管理的核心命题：找到企业所需要的人 —— 建立在契约基础上的利益交换平台如何让人努力工作 —— 有效的激励平台 人为什么重要？ 人为什么难管？....中国最大的资料库下载....中国最大的资料库下载员工职业发展与人力资源发展计划人力资源保留措施最佳雇主其它公司制定职业发展规划或配备导师计划100％67％高层管理人员定期与关键岗位员工交流60％33％员工参与公司战略性项目80％71％提供特殊培训计划100％86％提供加速学习和成长机会100％86％提供不同的薪酬60％45％员工的成长作为管理者的职责90％83％提供职业发展的机会70％66％员工发展与管理人员的绩效、薪酬挂钩60％45%....中国最大的资料库下载一项调查：关心的重要管理要素 调查时间： 1989年 调查对象：20个国家 1500名高级经理人 其中870名 调查主题：2000年（下个世纪）那些管理要素 对企业的最重要? ....中国最大的资料库下载调查结果 个人行为 管理技能1.极强的想象能力 98% 1.制定经营管理战略 78%2.薪酬与绩效挂钩 91% 2.人力资源管理 53%3.经常与员工沟通 89% 3.市场营销与销售 48% 4.管理人员的规划 85% 4.财务管理 24%5.重视道德 85% 5.谈判技巧 24% 6.经常与客户沟通 78% 6.国际经济与政治 19%7.辞退不称职员工 71% 7.科学与技术 15%8.奖励忠诚的员工 44% 8.利用传播媒介 13%9.保持重要的决策 21% 9.生产管理 9%10.重视传统 13% 10.计算机技术 7%....中国最大的资料库下载探索核心竞争力2010年推动竞争优势的主要因素:1、与供应商和客户的联系2、人力资源 3、核心竞争力4、有弹性的组织结构 5、高生产率6、技术 7、新产品/服务8、低生产成本 9、开放的新市场10、采办与供应链管理 11、财务工程....中国最大的资料库下载未来组织变革中的人力资源因素....中国最大的资料库下载....中国最大的资料库下载....中国最大的资料库下载人力资源管理面临的挑战责任——雇员希望为工作成果承担更大的责任，这改变了企业和雇员间的关系工作满意度——组织结构的变化，管理人员职责的改变，会导致工作满意度变化....中国最大的资料库下载管理思想的改变，导致新的管理结构和管理模式的出现，经理人员的职责也随之发生变化：经理的主要角色是谈判者、联盟管理者、整合者，而不是首席销售人员成败所产生的后果比以前严重得多，但要衡量这种后果也要比以前困难得多经理不仅要对重要的产品负责，也要对公司战略的一部分负责工作界限实际上已经消除——经理再也不能躲在工作规范后面偷懒了经理必须依靠其能力而不是工作规范来承担其角色....中国最大的资料库下载人力资源管理的发展三个阶段：人事管理解决事务性问题人力资源管理解决技术问题战略性人力资源管理解决员工职业发展、组织变革、支持企业战略目标的实现....中国最大的资料库下载（一）人力资源管理制度设计是现代企业制度的核心....中国最大的资料库下载人力资源管理制度设计的五要素战略是组织形成与发展的指引和方向。组织是实施战略的载体；组织的产生是为了解决效率问题。人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题文化整合是组织管理的最高层次....中国最大的资料库下载人力资源管理制度设计的五要素文化整合制度管理战略组织人力资源....中国最大的资料库下载战略？....中国最大的资料库下载战略的要素远景：发展的方向目标：明确的目标方法：执行的方法....中国最大的资料库下载战略的组成战略分析可以做什么和只能做什么企业战略战略规划做什么才能实现未来的目标战略实施怎样完成....中国最大的资料库下载战略思维战略分析：高科技、服务与核心业务。战略规划：四大战略全球化战略以服务为中心战略；以并购和附加值服务推动企业的高速成长