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奶茶外卖包装市场营销策划 目前，随着城市化的脚步日益加快，人们在高速旋转的生活中产生了和以往 不同的生活理念和消费方式，尤其是日益发展壮大的外卖行业。在外卖行业中， 外卖奶茶以其便利条件迅速占领外卖饮品市场，成为多数人日常生活中不能缺少 的一部分。著名的奶茶品牌，如喜茶、一点点和鲜果时光等都先后采取了不同的 外带包装，在品牌发展的同时，也将其个性的外带包装形象深入人心。然后奶茶 的外卖包装仍旧采用传统的塑料工艺居多，并没有注重环保和回收性能，借此为 契机，本文将新型的奶茶外卖包装进行营销推广。 1.市场分析 笔者为了更好的了解奶茶市场，针对于奶茶消费装进行网络调查问卷的形式 进行研究。本次问卷实际投放调查问卷500份，回收有效问卷469份，其中包括 男性106份，占全部比重22.6%；女性363份，占全部比重的76.3%，由此可见， 在奶茶消费方面女性的比重要远远高于男性。不仅如此，在调查中还发现，年龄 在30岁以下的女性是奶茶消费的主力军，尤其是高中生和大学生，而30岁以上 的女性会考虑健康和体重的原因，减少奶茶消费次数。 据统计，其中 72.3%的调查人群希望奶茶的外卖包装具有循环利用环保性， 90%的消费人群希望奶茶的外卖包装应在原有的基础上添加防止烫伤作用。因 此，对于奶茶外卖包装的市场分析定位为在原有的基础上进行改良，利用纸质的 环保特性增加防漏防烫伤保护设计。 2.SWOT分析 对于新型奶茶外卖包装进行SOWT分析，分别从优势、劣势、机会和威胁四 个方面进行全方位分析，具体分析见下表： 优势（S） 劣势（W） 新型外卖包装更易吸引消费人群 成本较高 具有防漏防烫保护设计 竞争激烈 更环保 最新范本,供参考！ 机会（O） 威胁（T） 奶茶外卖市场初具规模 纸质原材料成本上升 消费人群普遍 随着养生理念的提高，奶茶型饮料已被 外卖市场庞大 其他健康型饮料侵占市场 综合分析，在考虑成本效益得的原则基础上，得出新型奶茶外卖包装在外卖 产业链中属于下游，产品同质竞争尤为严重，特别是在出现模仿者后，产品的利 润可能大为缩水。但是由于产品的新理念和新的设计外形，在进出市场的初期， 会迅速抢占市场，出现规模使用的场景。 3.STP战略 STP 战略理论是由科特勒首先提出的，他将现有市场进行规划，其中包括三 个步骤，即市场细分，目标市场细分和产品定位。首先，市场细分是根据外卖奶 茶的目标消费人群对外卖包装的不同需要将市场隔离出不同类型，其次，从整体 的市场层次中选择目标的细分市场，进行战略营销，最后，建立与目标市场相应 的产品定位，作为新型奶茶外卖包装的战略着手点。 市场细分：通过调查研究，将奶茶的消费确定为三类，即超市购买速溶型奶 茶、店内消费和外卖。其中奶茶外卖市场的消费主力人群为女性和情侣，其中女 性单独购买外卖奶茶的平均频率为2.75次/周，情侣购买外卖奶茶的平均频率为 3.67次/周。 目标市场细分：结合于自身拥有的资源，此款新型的奶茶的外卖包装主要的 市场人群定位为女士和情侣。 产品定位：新型奶茶外卖包装的市场定位是在根据目标客户群体的基础上， 结合自身的优势和服务确定定位方向，力争使自己的品牌形象确立于已成规模的 奶茶产业之上，依托奶茶店为平台确定恰当的长品位置，在同类竞争中脱颖而出。 另外国际市场的选择可以定位在咖啡市场。在国外，尤其是欧洲，咖啡的流 行比奶茶更为广泛，并且咖啡外卖的包装物与奶茶是同等类型。 4.产品策略 新型的奶茶外卖包装产品策略在于在环保和保证食品安全的前提下，满足奶 最新范本,供参考！ 茶店家和消费者的携带要求。 （1）推出附加价值 在调查发现，普通的消费者对于奶茶的外卖包装没有选择权，而有选择权的 是奶茶店家。所以奶茶店家的要求对于我们来讲极其重要。多数店家要求外卖的 装置必须要求打