建筑工程施工成本控制方案设计与应用.docVIP

分类号ＵＤＣ１０１２６－Ｗ０８４６０９９ 密级 编号 专业：王直笪理２０１１年４月 原创性声明 本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究．］一作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得凼鏊直塞堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：ｚ垒难一。指导教师签名： Ｅｔ期：塑！！：生日姚趔仁一 在学期间研究成果使用承诺书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位名文作者签名：＝皇垂亟叁一指导教师签名：虫日 摘要 目前我国建筑工程造价在决策前期、地质勘测、设计阶段实际耗用成本有限，而建筑工程施工阶段是成本支出形成实体的主要阶段和重要部分，也是工程项目成本支出的最大过程段。因此，如何进行建筑工程施工阶段成本的管理和控制，争取项目管理效益最大化是本文研究的重点。本文以建筑工程成本管理理论为基础，针对当前我公司工程项目成本管理经验欠缺的现状，从项目角度出发，从成本管理和成本控制两方面着手，对如何加强成本管理，控制建筑工程成本，特别是建筑工程施工阶段的成本进行了研究。针对建筑工程成本的动态性、流动性、复杂性等特点，重点分析了建筑工程施工阶段成本的构成和影响因素，包括工期、耗费资源、工程质量、工程范围、特别是项目工程管理部管理水平对项目成本的影响。 本文认为要有效达成项目工程成本管理的目标，要建立完善的成本管理流程与制度，建立责权相对应的组织结构，树立全员成本管理意识，确保责任落实到人。在具体措施上，应从四个方面做好工作：编制切实可行的成本计划，严格执行成本计划，加强对分包工程的管理与控制，加强合同管理。最后用我公司在施乌海移动综合楼项目工程对上述措施的实施情况进行了说明，由于采用了全员、全过程的流程管理，该项目取得了较为满意的成本控制效果。关键词：建筑工程，施工阶段，成本管理，成本控制 ——————————————————————————～一 Ａｂｓｔｒａｃｔ ｍｐ坨ｓｅｎｔｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｃｏｓｔｉｎｄｅｃｉｓｉｏｎｅａｒｌｙ，ｇｅｏｌｏｇｉｃａｌｓｕｒ、，ｅｙ，ｄｅｓｉｇｎｐｈａｓｅｉｓｌｉｍｉｔｅｄ，ａｎｄａｃｔｕａｌｃｏｎｓｕｍｐｔｉｏｎｃｏｓｔｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｓｔａｇｅｉｓｔｈｅｃｏ淞ｔｈｅｍａｉｎｓｔａｇｅａｎｄｆｏｒｍｅｄｅｎｔｉｔｙｉｍｐｏｒｔａｎｔｐａｒｔｓ，ｉｓａｌｓｏｔｈｅｂｉｇｇｅｓｔｃｏｓｔｐｒｏｊｅｃｔｐｒｏｃｅｓｓｓｅｃｔｉｏｎ?Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｈｏｗｔｏｃｏｎｄｕｃｔｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｓｔａｇｅｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｃｏｎｔｒｏｌｏｆｃｏｓｔｆｏｒｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｂｅｎｅｆｉｔｍａｘｉｍｉｚａｔｉｏｎ，廿ｌｉｓｉｓｔ王１ｅｋｅｙｐｏｉｎｔ．ＢａＳｅｄｏｎｔｈｅａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒａｌｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｃｏｓｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｔｈｅｏｒｙ嬲ａｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ．ｉｌｌＶ１ｅｗｏｆｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｍｙｃｏｍｐａｎｙｐｒｏｊｅｃｔｃｏｓｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｒｅｓｅｎｔｓｉｔＬＩａｔｉｏｎｏｆｌａｃｋｏｆｅＸｐｅｎｅｎｃｅ，ｆｒｏｍｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔＡｎｇｌｅ，ｆｒｏｍｃｏｓｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌ铆ｏａｓｐｅＣｔｓｏｆｈｏｗｔｏｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｃｏｓｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｃｏｎｔｒｏｌｂｕｉｌｄｉｎｇｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｃｏＳｔ，ｅＳｐｅｃｌａｌＩｖｔｈｅｃｏｓｔｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏ．ｎｓｔａｇｅｗｅｒｅｓｔｕｄｉｅｄ．Ａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｔｈｅｄｙｎ锄ｉｃ 盯ｃｎｌ删ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｃｏｓｔ，ｃｏｍｐｌｅｘｉｔｙ，ｆｌｕｉｄｉｔｙ，ａｎｄｅｔｃ，ｔｈｅｐａｐｅｒａｎａｌｖｓｅｓｔｈｅ ａｒｃｍｔｅｃｔｕ陀ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｓｔａｇｅｃｏｓｔｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎａｎｄｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇｆ．ａｃｔｏｒＳ．１ｎｃｌｕｄｍｇｔｌｍｅ，ｅｘｐｅｎｄｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｑｕａｌｉｔｙ，ｔｈｅｓｃｏｐｅｏｆｔｈｅｐｒｏｊｅｅｔ，ｅｓ