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二、交易风险的管理 例:美国大通公司三月份向英国出口货物,合同金额1000000英镑,三个月后即六月份收到这笔货款。大通的资本成本是12%。大通公司面对以下报价: 即期汇率:1.7640美元/英镑 三个月远期汇率:1.7540美元/英镑 英国贷款年利率:10%;英国投资年利率:8% 美国贷款年利率:8%;美国投资年利率:6% 在费城股票交易所,六月份到期的看跌期权信息如下:合同金额为31250英镑,协定汇率为1.75美元,每英镑期权价格为2.6美分,每份合同的交易费用为25美元。 二、交易风险的管理 在柜台交易市场,六月份到期的看跌期权信息如下:合同金额为1000000英镑,协定汇率为1.75美元,期权价格为合约总金额的1.5%。 另外,大通公司对三个月后即期汇率的预测为1.76美元/英镑。 大通公司有四种方案可以选择(1)不采取抵补措施(2)在远期市场抵补(3)在货币市场抵补(4)在期权市场抵补 二、交易风险的管理 (一)不采取抵补措施 期望收到100万英镑,按预测汇率换成176万美元。既可能损失,也可能获利。 (二)远期合约抵补 三个月后收到100万英镑,交割合约换到175.4万美元。(也可利用期货合约抵补,但大多数公司更喜欢远期合约) 二、交易风险的管理 (三)货币市场抵补 今天在伦敦借英镑,立即转换成美元,三个月后用收到的英镑货款还英镑债务。今天应借入的英镑数为:1000000/(1+3/12×10%)=975610 今天借入975610英镑,按即期汇率换成美元1720976,若公司资金充裕,则可将该笔美元投资美国货币市场,三个月后可得: 1720976×(1+3/12×6%)=1746791美元 若公司将该笔美元用于一般经营,则应按资本成本计算终值 1720976×(1+3/12×12%)=1772605美元 二、交易风险的管理 (四)期权市场抵补 首先选择在哪儿购买期权合约,费城交易所的期权成本如下:每份合约价格0.026×31250=812.5美元,每份合约佣金25美元,所需合约份数32,合约总成本26800美元。柜台市场的期权成本为1000000×1.5%×1.7640=26460美元。因此,从银行购买看跌期权。 若采用资本成本作为机会成本,则三个月后期权成本为:26460×(1+3/12×12%)=27254美元。 三个月后,若英镑贬值,汇率低于1.75,则大通执行期权,得到1750000美元,减去期权成本,净收入为1722746美元。 若三个月后即期汇率高于1.75,则大通放弃期权,而在现货市场上出售英镑,换取更多美元,且美元收益潜力无限。 二、交易风险的管理 目标 美元收入最大化 不采取措施 三个月后即期市 场上卖出英镑 远期抵补 卖三个月远期 英镑 货币市场抵补 借英镑,换成美 元再投资于美国 期权抵补 买三个月看跌 期权 三个月后收入: 无最高限 期望值为176万 最低限为0 三个月后收入: 1754000 立即收入 1720976美元 三个月后收入 由公司具体情况 而定 三个月后收入: 无上限 最低为1722746 二、交易风险的管理 2.其他交易风险管理方法: 货币多样化 调整计价货币 提前与延期结算 增列汇率风险分摊条款 自然抵补 二、交易风险的管理 货币多样化: 货币多样化使得不同外汇净流量的交易风险互相抵消的可能性增大。 二、交易风险的管理 调整计价货币: 为了防范外汇交易风险,国际企业应当在对外交易中灵活地选择计价货币,巧妙的规避汇率风险。 调整计价货币的原则 对外交易中尽可能使用本国货币,或者公司经营业务所在国货币; 进出口贸易中尽可能采用相同的货币计价; 在外汇收付中,债权收汇应尽可能使用硬货币,债务付汇应尽可能使用软货币; 进口付汇,偿还外债,尽可能使用自己持有的外汇; 二、交易风险的管理 提前与延期结算: 外汇债务货币升值前偿债或外汇债务货币贬值后偿债; 外汇债权货币贬值前收回或外汇债权货币升值后收回。 二、交易风险的管理 汇率风险分摊: 在国际贸易中,面对汇率风险,交易双方有可能达成协议,共同分摊汇率风险。 调整后货价=原价-(原价×汇率变动幅度)/2 已知条件:我国甲企业从美国公司进口商品,价格为$1000,签约时汇率为$1=¥8,价格折合¥8000。 汇率变化的两种情况: 美元升值为8.40 美元贬值为7.60 二、交易风险的管理 自然抵补: 若预计将持续地收到某种货币,抵消这一外汇风险的一种方式是用此货币借债。 一美国公司长期出口加拿大,加拿大元结算,可考虑在加拿大借债,或在加拿大采购原料。 第六节 经济风险管理 一、经济风险的计量 二、经济风险管理的基本方法 三、经济风险管理案例 一、经济风险的计量 经济风险(Economic Exposure)也称经营风险(Opera
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