关于公司内部罚款管理办法.pdfVIP

. 关于公司内部罚款的管理办法 为规范公司对各类违章违规等处罚办法和管理程序，规范处 罚所得资金的使用管理，加强公司员工遵章守纪的主动性、自觉 性，保证公司正常生产、经营、管理活动的有序运行，保障公 各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司各类违章违规罚款的管理。违章违规是指在 生产过程中违反公司各类规章制度，给公司造成一定的损失，或 在生产过程中违反规程或相关规定虽未造成损失，但存在重大隐 患的做法和行为。 二、职责 1、安全环保部：负责对违反安全管理类、文明生产相关管 理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督 罚款落实情况。 2、生产部：负责对违反公司生产管理类、生产工艺技术类、 能源管理类等相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建 立处罚台账，并监督罚款落实情况。 3、设备部：负责对违反公司设备管理类、设备工艺技术类 等相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账， 并监督罚款落实情况。 4、综合办公室：负责对违反公司行政管理类相关管理制度 精选范本 . 的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落 实情况。 5、人力资源部：负责对违反公司人力资源管理类相关管理 制度的单位和个人开具罚款单(通报)，负责对公司各单位开具的 罚款单(通报中的罚款)在单位工资中扣除，建立罚款台账，并监 督罚款落实情况。 6、保卫部：负责对违反公司综合治安管理、消防类相关管 理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督 罚款落实情况。 7、其它车间：负责对违反本单位职责范围内相关管理制度 的个人开具罚款单，建立处罚台账。 8、财务部：负责核实罚款单，在违规单位(个人)账户中扣除， 建立公司罚款台帐。 三、管理程序 职能部门、各单位必须严格执行公司的管理制度，岗位安全 操作规程，对不遵守公司管理制度和岗位安全操作规程的单位和 个人进行处罚，具体规定如下： 1、公司职能部门、各单位(个人)因违反公司规程、规定、制 度，归口职能管理部门按照公司管理规定通报批评，并给予一定 的经济处罚。由管理部门开具罚款单(通报)，交企管部汇总，按 月度报人力资源部从工资总额扣除，最后报财务部挂账。 2、车间内部罚款严禁收取现金，当日罚款由车间开据罚款 单交付职工本人，月度从效益工资中扣除，单独设立“内部罚款” 条目，财务部对各车间内部罚款分别建立收支账户，用于车间罚 精选范本 . 款缴存及内部奖励等支出。 3、施工单位(含施工人员)等外来人员违反公司制度、施工安 全规程、规范，归口职能管理部门按照公司管理规定通报批评， 并给予施工单位一定的经济处罚，由职能归口管理单位开具罚款 单(通报)，报财务部从工程款中扣除。 4、以上罚款凡不能从单位奖金、个人工资、工程款中扣除 的，由违反单位(个人)到财务部指定银行账户交款，交款后持银 行回执、罚款单到财务部换取收据（两联），被罚单位自留一联， 交归口管理部门一联。归口管理部门留存收据，负责监督罚款落 实情况。 5、检查人员违反公司规定对被检查单位进行处罚，被检查 单位如有异议向企管部申诉，一经查实对检查人员及所在单位给 予罚款金额3倍以上的处罚，原罚金退回被检查单位。 6、各单位参照本制度制定相应的管理办法，严禁借罚款名 义私设内部资金账户，一经发现严肃处理。 四、罚款的使用 1、公司职能部门对各类违章、违规处罚资金，主要用于奖 励积极维护公司利益的单位和个人，每年度提取一次。 2、各车间内部罚款实行日登记、月汇总，定期公示制度。 （1）车间内部对违章、违纪等的罚款当日开据罚款单，月 度在效益工资中扣除，定期公示。由财务部建立车间罚款账户， 滚动用于车间内部奖励或其他集体活动支出，内部奖励在月