第八章新教学教案.pptVIP

苏果马群配送中心 8.2.6 流通加工——物流的增值新途径 流通加工是为了提高物流速度和物资利用率，在物资进入流通领域后，按客户要求进行的加工 水泥的流通加工 商品混凝土的流通加工 钢板的流通加工 木材的流通加工煤炭及其他燃料的流通加工 平板玻璃的流通加工 生鲜食品的流通加工 流通加工设备 剪板机、木屑机、冷冻运输车 8.2.7 物流信息管理——物流的中枢神经 物流信息网络系统是整个物流系统管理和调度的信息平台，是物流系统信息基础设施。 网络通信系统 信息服务平台 8.3 物流模式 企业自营物流 第三方物流 物流联盟 第四方物流 8.3.1 企业自营物流 企业自身经营物流，称为自营物流 自营物流的优势 保持协调 简化供应链 组织结构稳定 自营物流的劣势 投入大 缺乏物流管理能力 企业自营物流适合的条件 业务集中在企业所在城市，送货方式比较单一 拥有覆盖面很广的代理、分销、连锁店，而企业业务有集中在覆盖范围内的 对于一些规模比较大、资金比较雄厚、货物配送量巨大的企业 8.3.2 第三方物流 第三方物流（Third Party Logistics，3PL）：由物流的实际需求方（第一方）和物流的实际供给方（第二方）之外的第三方部分地或全部地利用第二方的资源通过合约向第一方提供的物流服务，也称为合同物流、契约物流 第三方物流的优势 节约成本 提高服务 第三方物流的劣势 第三方物流企业是否成熟 容易受制于人 海尔集团 海尔物流的业绩 统一采购，每年降低材料成本5% 统一仓储，呆滞物资降低90%，库存资金减少63% 一体化供应链管理，下订单周期由7天缩短为1小时内 订单响应速度由36天缩短为10天 8.3.3 物流联盟 物流联盟是指企业在物流方面通过签署合同形成优势互补、要素双向或多向流动、相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系 物流联盟的形式 松散的市场关系 契约关系 正式的所有关系 正式一体化 联盟的形式 网络组织、机会性的联盟 分包经营、许可证经营和特权经营 联营，合资企业 收购和合并 影响资产管理 资产不需要联合管理 资产管理可被隔离 资产需要联合管理 资产需要联合管理 资产独立性 资产不能独立出来 资产、技术能独立出来 资产、技术能独立出来 资产不能独立出来 资产的挪用 资产被挪用的风险很高 资产被挪用的风险很低 资产被挪用的风险很低 资产被挪用的风险很高 联盟时应注意的问题 选择联盟伙伴时，要注意物流服务提供商的种类及其经营策略 综合型物流企业 功能整合型物流企业 利用运输业者 缝隙型物流企业 主要特点 功能整合程度高，物流服务范围广，综合服务能力强 功能整合程度高，物流服务范围广，专业领域服务能力强 功能整合程度较低，物流服务范围较广，为供需双方提供服务 功能整合程度较低，物流服务范围较窄，有特定市场和特定功能 竞争策略 对国内外客户复杂多样的物流需求提供综合物流服务，属先驱型垄断经营策略 对专业性较强的经济领域提供全面的系统化物流服务，选择目标市场，实行专业化经营策略，如日本的NYK运输公司 在货主和承运人之间起桥梁作用，满足客户的需要，充分发挥多种运输方式的优势；有物流伙伴之称，实行个性化服务的经营策略 提供差别化、低成本物流服务，采取拾遗补缺的细分市场的经营策略，如搬家公司、送奶送报上门、鲜花礼品递送服务等 8.3.4 第四方物流 第四方物流（Fourth Party Logistics，4PL）：一个供应链集成商，它调集和管理组织自身的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的解决方案 第四方物流的功能 供应链管理 运输一体化 供应链再造 第四方物流的优势 提供综合性供应链解决方案 整体功能转化 降低物流成本 * 第八章 电子商务与物流管理 目录 8.1 概述 8.2 现代物流的流程 8.3 物流模式 8.4 电子商务与供应链管理 8.1 概述 物流概念的来源 源于市场营销 源于军队后勤学理论 物流概念的理解 物流是指有关“物”的流通的经济活动，包括物资流通和信息流通 物流是关于物的信息活动过程 物流是经济活动 物流是集成性活动 8.1.2 电子商务与物流的关系 虚拟方式需要物流实体系统的支持 方便了电子商务信息的采集与处理 成为电子商务的支持系统 电子商务提供了新的物流手段和工具 影响物流经营理念和运作方式 改变物流经营形态 改变物流供应链 8.1.3 物流的分类 按商品运动方式分类 流通业物流 制造业物流 供应物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流 供应物流 供应物流包括原材料、燃料、半成品等一切生产资料的采购、进货、运输、仓储、库存管理、用料管理和供料输送等 供应物流的结构:采购\供应\库存管理\仓储管理 供应物流的改善方向:准确预测物资需要量、合理控制库存、科学的采购