y制造商品牌应对零售商自有品牌的竞争策略分析.docVIP

１３研究目的 ． 自 　　　　 有品牌的经营， 使发达国家零售商获得了巨大的竞争优势， 己经成为零售 企业的一个重要的利润增长点。 很多制造商虽然开始意识到自 有品牌带来的威胁 和挑战， 但在如何真正应对零售商自 有品牌的问 题上还没有清晰的思路和完善的 对策。 在国内， 由于零售商创建自 有品牌还仅仅处于起步阶段， 研究和探索自 有 品牌的理论体系和方法体系本身就与发达国家存在巨大差距， 更谈不上从制造商 角度出发来对 自 有品牌进行关注。 因此， 研究制造商品牌如何应对零售商自 有品 牌的竞争策略具有极为重要的现实意义。 一方面， 将对 自有品牌的关注从零售商 转移到制造商， 能够帮助制造商更清晰地认识到自 有品牌对制造商品牌的冲击和 影响， 厘清摆脱被动地位、 重新找回市场主动权的思路。 就国内制造商品牌而言， 也能够帮助他们在国际零售业巨头纷纷进入中国市场的情况下， 对随之而来的自 有品牌的迅速发展早有心理准备， 并做好预警机制。 另一方面，由 于目 前理论界 对零售企业自 有品牌的研究大多都集中在零售企业如何创建自 有品牌、 有品牌 自 的营销策略和消费者购买习惯的角度， 而对制造商如何应对 自 有品牌方面着墨不 多。 本文希望从新的角度为零售业营销研究领域的广大学者和研究人员提供一些 理论上的补充。 １４研究方法及研究内 ． 容 本文将在收集和研究国内外相关文献的基础上， 　　　　 运用规范研究和实例分析相 结合的方法，从己有的价值判断标准出发， 进行严密的逻辑推理与判断， 对零售 商自 牌的发展历程、现状和趋势进行系统的归纳和总结。并以２０ 年营业 有品 ０３ 额位居前十位的全球零售商为研究样本，通过分析样本各自的自 有品牌营销策 略， 探讨零售商自 有品牌的营销组合策略。 再运用比较分析方法， 对零售商自 有 品牌和制造商品牌进行比 较研究， 总结出 制造商品牌与零售商自 有品牌的五个关 键竞争领域。 最后， 结合国内外相关案例， 得出制造商品牌应对零售商自 有品牌 的策略建议。 全文共分为五个部分： 　　　　 第一部分是绪论， 介绍研究背景、 文献综述、 研究目 的、 研究方法和研究内容； 第二部分介绍了零售商自 有品牌的发展历程， 零售商 自 牌在欧洲、 有品 美国、日 本和中国市场以 及在包装食品、 饮料、 家居护理、 个 人护理产品大类的发展状况， 并总结出了零售商自 有品牌的发展趋势。 第三部分 分析了制造商品牌与零售商品牌的竞争态势， 通过研究全球十大零售商 自 有品牌 营销策略，总结出制造商品牌与零售商自 有品牌竞争的五个主要领域— 价格、 质量、 店内促销、 产品创新和品牌广告。第四部分具体介绍了制造商品牌应对零 售商自 有品牌的竞争策略。第五部分是结论和建议，包括研究发现、研究贡献、 研究局限以及后续研究方向建议。 本文的大体思路如下所示： 　　　　 自有昌牌的班状分析 零售商与翻边商的品牌之争 自有 品辞对供梢关系的影响 自有昌牌的廿誉梢组合分析 ｌ 五 个 关 １ 一 」 ｜ 厂 一 』 尸 丘 ｜ 油 琶 健 止 竟 争 峨 一 ！ ｓｅｌ－ ＩＰ 护 ‘冠 ｓｅ上 划 洲 刻 刁 店 Ｊ 内 ｜ 促 月月 梢 １ Ｉ ｜ 『徽 名 庵 侧造商晶牌的应对策璐分析