绩效管理课程介绍及第一次课.pptVIP

3 使学生掌握绩效管理的专业技能 制定企业绩效管理制度 设计绩效考核指标体系 制作考核表 实施绩效考核 进行绩效反馈 制定绩效提升计划 3 教材及考核方式 教材： 《人力资源管理》 考核： 平时成绩（案例分析和课堂表现） 与期末考试相结合 这门课程是国家职业资格认证《企业人力资源管理人员》的重要内容。 企业培训师 职业生涯规划师 心理咨询师 经济师 4 提升学生的综合素质 分析能力 解决问题的能力 沟通能力 计划能力 合作能力 把控全局的能力 主动性 整体性 战略性 5 教材及考核方式 教材： 绩效管理讲义 考核： 平时操作 学生自评 三 授课方法 标杆学习 案例研究 情景模拟 角色扮演 小组讨论 头脑风暴 四 效果分析 1 对绩效管理有较为深刻的认识 2 对企业绩效管理制度进行分析评价 3 应用绩效管理方法设计绩效管理方案 4 根据实际情况应用绩效考核方法设计绩效考核表 5 根据被考核者的特点进行绩效面谈 6 制定绩效提升计划 五 今天的任务 1 回顾已学过的绩效管理知识 2 企业绩效管理角色定位 3 《绩效管理》课程的绩效管理方法 4 课后作业：网上收集《XXX企业绩效管理制度》，并进行修改。 1 回顾已学过的绩效管理知识 绩效、绩效管理、绩效考核 明确： 为什么考？如何考？ 考核的流程 考核的方法有哪些？。。。。。。。。 2 企业绩效管理角色定位 成立公司，部门，建立考核体系 高层、中层、基层在考核中的任务 3 《绩效管理》课程的绩效管理方法 签订《业绩合同》 董事长----总经理 总经理-----部门经理 部门经理----员工 THANKS 谢谢聆听 最后一页 欢迎收看 welcome  北京劳动保障职业学院 劳动经济管理系 人力资源管理专业 《绩效管理》课程介绍 李宝莹 alicelhl@ 内容 一 课程定位 二 课程设计 三 授课方法 四 效果分析 为什么学 学了有什么用 如何学 考核者 被考核者 一 课程定位 1 《绩效管理》课程是为人力资源管理专业的学生开设的实训课，是国家职业资格认证《企业人力资源管理人员》的一个重要模块。 2 这门课程旨在培养学生在企业和事业单位进行绩效管理 所应具备的理论和实际操作能力。 3密切联系课程 《人力资源管理》 《人力资源管理技能实训》 《薪酬管理》 《工资管理职位实训》 《人员素质测评实训》 二 课程设计 1 明确绩效管理的意义 只有可量化的才可考核，只有可考核的才可管理。 绩效管理的理念 提升绩效 企业发展战略 企业文化 人力资源管理 2 围绕绩效管理的方法 BSC KPI MBO 360度