跨国公司组织结构教学幻灯片.pptxVIP

;;跨国公司的组织结构：是为实现跨国经营目标而确定的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。 跨国公司的组织结构既涉及公司内部职能部门之间、岗位之间和员工之间的相互关系，也涉及公司内部的决策和控制系统。 ;跨国企业的法律形式（分公司、子公司） 分公司（Overseas Affiliate）——主要指一家母公司为扩大生产规模或经营范围在东道国已发设立的、并在组织和资产上构成母公司的一个不可分割部分的国外企业，不具有法人资格，纳税有优惠。 子公司（Wholly Owned Subsidiary）——由母公司投入全部股本，依法在东道国设立的独资公司，具有独立法人资格，设立手续复杂，纳税严格。包括车间子公司、避税基地公司、铜牌公司、中途歇脚公司等。;分公司与子公司的比较;二、组织结构的演变过程;跨国公司组织结构的 演变过程 一般演变过程：销售部 → 出口部 → 母子结构阶段→ 国际部 → 地区划分的组织结构 → 产品划分的组织结构 → 地区划分和产品划分相结合的组织结构。; 又称多样化组织结构，共同特点是跨国公司的国内业务和国际业务是相互分离、各自独立的。;（一）出口部组织结构 （二）母子结构 （三）国际部组织结构;（一）步入国际化的初期 被动、组织结构不需做什么改变 （二）国际化发展的初级阶段 主