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新疆汇宗农副产品电子交易市场有限公司 岗位职责 董事会工作职责 一、 遵照公司章程，在股东会决议确定的董事会成员共同负责公司治理和经 营发展，并向股东会负责并报告公司经营工作情况。 二、 执行股东会的决议。 三、 决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。 四、 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制定公司的利润分配方案和 弥补亏损方案；制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 五、 决定公司内部管理机构的设置、调整。 六、 聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务 负责人，决定其报酬事项。 七、 制订公司章程修改方案。 八、 制定公司的基本管理制度。 九、 负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 董事长岗位职责 一、 主持和召开股东会、董事会，并负责督办会议决议的贯彻落实。 二、 组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 三、 组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 四、 组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 五、 组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 六、 组织讨论通过公司的章程的修改。 七、 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务 状况。 八、 提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职， 报股东会批准和备 案。 九、 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。 十、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 十一、处理其他由股东会授权的重大事项。 副董事长岗位职责 一、 协助董事长做好公司股东会、董事会、重要业务经营会议的组织和召集。 二、 协助董事长检查、督办董事会、公司总经理会决议决议、决定的落实情 况。 三、 在董事长外出时，受其委托，有权召集临时、紧急的重大会议。 四、 在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的 经济合同。 五、 有权对总经理、各部门总监、各部门经理的工作提出意见和建议。 六、 负责公司相关部门范围的管理、监督指导工作。 七、 在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理 权和董事会的代行权。 八、 完成董事长交办的其他任务。 总经理岗位职责 一、 在公司董事会、董事长的领导下，遵照公司董事会决议，组织制订公司 经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 二、 负责提出公司组织机构设置方案，经董事会会议决议确定，按公司组织 机构设置部门、工作岗位。 三、 制订并落实公司各项规章制度、工作流程，各部门、岗位工作职责 四、 提名副总经理、总监人员名单，经董事会会议决议通过并确定其工资报 酬事项。 五、 总经理办公会议决定公司各部门、岗位、人员的聘用、任免、和调整。 六、 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环 境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 七、 负责处理与外部事务的外联和协调内部部门之间联通。 八、 负责公司投资项目选定。 九、 负责审核公司经营费用支出。 十、对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 。 十一、其它事关公司全盘的工作。 十二、负责完成上级领导交派的临时性工作任务。 副总经理岗位职责 一、 在总经理的领导下，负责分管的部门、岗位日常的管理、指导。 二、 执行总经理办公会议决定，并组织安排具体部门、岗位、人员落实。 三、 对负责分管的部门、岗位、人员的工作职责、工作任务、工作质量进行 日常管理考核。 四、 组织分管部门及人员的部门工作制度、流程的完善、补充。 五、 协调与其他部门岗位的关联工作任务的协调 六、 对业务开展及时安排部门、岗位统一认识，按期完成工作任务。 七、 完成上级领导交派的临时性工作任务。 行政总监岗位职责 一、 在公司分管领导的领导下，负责公司行政范围的全面工作。 二、 对行政部的行政、人事、财务及办公事务处理及相关外联活动，做全面 细致的布置安排，责任明确，落实到位。 三、 指导、督促行政部对公司制定的各项规章、制度、管理办法、工作流程 工作职责进行规范和完善。 四、 协助分管领导协调与其他部门的工作沟通联系。 五、 负责对行政部岗位工作的考核。 六、 负责指导行政部制定公司及本部门年度工作目标和工作计划。 七、 负责指导行政部制定公司绩效考核制度，并组织落实。 八、 负责向公司决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议、方 案。 九、 负责指导行政部为公司规范建立劳动、人事和相关公共关系的沟通渠 道，及时掌握信息，改善管理，规避政策风险，妥善处理劳动争议。 十、负责指导行政部在人员招聘、实习、试用、录用、培训和使用劝退、解 聘等工作事项规范行政，为员工进行职业生涯设计和使用，为员工能胜任