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- 2020-06-13 发布于天津
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精品文档精品文档欢迎下载精品文档精品文档欢迎下载精品文档精品文档欢迎下载工地建设项目部一个标段设置一个项目部项目部管理由项目经理负责项目部办公室负责牵头实施项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求项目部硬件设施必须满足招标文件的要求项目部建设完成后报监理建设单位验收机构设置人员配备标准机构设置组织机构框架组织机构框架机构设置的原则和要求设置原则在中标通知书下达后由施工企业按投标承诺及时组建项目部项目部设置地点以方便工作为原则应设在建设项目现场设置要求项目部一般应设置工程技术部门计划合同部门安全环
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2 工地建设
2.1 项目部
一个标段设置一个项目部。项目部管理由项目经理负责，项目部办公室负责 牵头实施。项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求。 项目部硬件设施必须 满足招标文件的要求。项目部建设完成后，报监理、建设单位验收。
机构设置、人员配备标准
机构设置
1)组织机构框架
组织机构框架
机构设置的原则和要求
设置原则
在中标通知书下达后，由施工企业按投标承诺及时组建项目部。
项目部设置地点以方便工作为原则，应设在建设项目
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